四、实施催化工程，建立生态式的资源激励机制
强化尊重党员、培养党员、激励党员的理念，营造地税党员自我要求发展、工作制度激励发展、工作环境 www.xxk123.com (www.xxk123.com)有利发展的格局。一是加强领导班子建设，优化公正、公开、公平的的用人机制，完善“一基双推三选”的选拔任用办法， 一批优秀的年轻同志走上中层岗位，优化了干部结构。二是优化自我激励、自主提升的学习机制，创新“五式一体”岗位技能培训模式，被评为全国税务系统特色培训项目。三是优化考核评估机制，推进行政信用等级考核，开展岗位练兵，把学习培训的
“软指标”变成有绩可考的“硬指标”。目前全系统党员中本科学历占比达76%，研究生学历9人，取得中级以上职称人员达40％以上。
五、实施塑形工程，建立全方位的形象优化机制
着眼自我养成，着力实施品牌拉动战略，锻塑“窗明几净，文明服务，纪律严明，秩序井然”的机关文化，“微笑服务，高效服务，标准服务，优质服务”的窗口文化，“着装规范，礼貌待人，热情周到，形象优良”的礼仪文化，“系统倡廉，干部勤廉，家庭助廉，五三促廉”的廉政文化，“立足创新，彰显特色，追求卓越，勇争一流”的品牌文化。构建以“一个中心、三个平台、四项服务”为网络的“360度温馨服务”体系，开展税法宣传“进机关、进农村、进企业、进学校、进社区、进家庭、进港口、进军营”的“八进”宣传活动，实施“党员进万家，边听意见边整改”行动，大力开展“春风行动”、“共建共富、扶贫帮困”和“十、百、千”科技帮扶活动，积极与挂钩镇、村开展“三联四送”，落实“八个一”的具体措施，全方位展示了地税党建文化。全系统各基层单位在基层站所测评中全部夺得第一，县局在县级机关的两次测评中，均名列各局之首，在整体目标考核中列第一名。被评为省军民共建社会主义精神文明建设先进单位, 获省“学习型组织标兵单位”、省廉政文化进机关示范点、县“人民满意机关”称号，县局领导班子市局被评为“十强型领导班子”。县局5名党员被评为县党员先锋岗。
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