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经济委员会半年工作总结范文

[10-15 16:00:28]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8709

导读:(七)行业管理工作有序推进完成了“昭通市建材工业十二五发展规划”初稿编写、上报市政府请示意见稿以及征求各部门意见修订稿。配合省“禁实”城市考核组对我市“禁实”工作进行考核检查,下步将根据检查组的反馈意见,继续做好墙改工作,完善相关材料,迎接国家的检查验收。上半年,我市共收缴散装水泥专项资金52万元,累计完成188万元,完成年度计划300万元任务的76.26%。为抓好盐务、电力管理工作,市政府成立了由政府分管领导任组长,有关部门领导为成员的盐务管理领导小组和昭通市电力设施管理领导小组,下设办公室在市经委,具体负责日常工作的协调和管理。盐务管理和电力管理工作形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各相关部门协调配合抓的良好局面。3月中旬,召开了盐务工作会议,把全市食盐销售计划分解到各县区,并由市政府与各县区政府签订了盐业市场管理目标责任书。上半年全市完成计划销售食盐一直呈平稳增长,全市共完成食盐销售计划3195.93吨,完成计划销售的19.29%,同比增长1.29%。全市盐政执法次数74余次,其中:数量较大7起,办结案件74,查获制假窝点3个,查获违法盐产品102.21吨,

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(七)行业管理工作有序推进

完成了“昭通市建材工业十二五发展规划”初稿编写、上报市政府请示意见稿以及征求各部门意见修订稿。配合省“禁实”城市考核组对我市“禁实”工作进行考核检查,下步将根据检查组的反馈意见,继续做好墙改工作,完善相关材料,迎接国家的检查验收。上半年,我市共收缴散装水泥专项资金52万元,累计完成188万元,完成年度计划300万元任务的76.26%。为抓好盐务、电力管理工作,市政府成立了由政府分管领导任组长,有关部门领导为成员的盐务管理领导小组和昭通市电力设施管理领导小组,下设办公室在市经委,具体负责日常工作的协调和管理。盐务管理和电力管理工作形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各相关部门协调配合抓的良好局面。3月中旬,召开了盐务工作会议,把全市食盐销售计划分解到各县区,并由市政府与各县区政府签订了盐业市场管理目标责任书。上半年全市完成计划销售食盐一直呈平稳增长,全市共完成食盐销售计划3195.93吨,完成计划销售的19.29%,同比增长1.29%。全市盐政执法次数74余次,其中:数量较大7起,办结案件74,查获制假窝点3个,查获违法盐产品102.21吨,出动车辆572车次,出动人员2836人次,上交财政罚款1222元,不定期检查400余次。按照省工信委的要求,积极开展电力执法人员摸底调查和培训工作。

(八)做好企业改制善后及信访维稳工作

贯彻落实省企改办通知,下发了《关于进行国有企业政策性关闭破产和依法破产工作总结的通知》,安排组织各县区、市直企业各部门总结企业关闭破产工作。耐心接待上访人员,听取他们的诉求,分析他们反映的问题困难,依据法规予以答复,及时向领导反馈他们的合理诉求,争取多渠道争取解决他们的具体困难。按《信访条例》和相关法规妥善处理群众来信。配合市医保办制订《关于做好关闭破产企业和困难企业退休人员参加医疗保险中央补助资金结算工作的通知》文件,确保党的惠民工程办实、办好。参加市委宣传部、市政法委组织在昭阳区青年路休闲广场开展的多部门共同参加的维稳信访宣传活动。发放企业改革政策宣传材料500余份,接待咨询政策的10余人。多次召开综治维稳和信访工作专题会议,对涉及我委的信访问题进行了逐一的排查,认真研究和制定了措施办法,明确责任领导,分解细化到科室和个人。对重点人员做好稳控工作,随时掌握其动向,及时向有关部门和领导报告。

(九)加强党风廉政及阳光政府和绩效政府建设工作

加强党风廉政建设工作,及时调整充实了我委党风廉政及反腐败工作领导组人员,组建了相应工作机构;制定了反腐倡廉理论学习计划;征订了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,要求全体党员认真学习;及时组织开展贯彻学习市纪委二届五次全会精神、国务院和省政府第三次廉政工作会议精神,在全委干部职工中开展了理想信念、廉政教育、勤政教育、警示教育和作风建设教育,提高了干部职工的理论水平和政治素质。认真开展了向刀会祥同志学习活动,把学习刀会祥同志先进事迹活动与深入学习实践科学发展观活动、“创先争优”活动结合起来,做到领导干部带头学,党员干部广泛学,联系实际扎实学。加强了对落实责任政府四项制度的领导,及时调整充实了实行责任政府领导小组人员,组织学习责任政府四项制度1次。对部门办事指南在经委部门网站和经委信息公开网站上作了公开,在阳光政府四项制度网站通报重点工作进展情况共计6次23条。按《昭通市人民政府关于分解落实全省重点督查20个重大建设项目和20项重要工作涉及昭通市具体任务的通知》(昭政发〔〕10号)对涉及督查的工作认真开展督办,并将相关材料及时报送相关部门。在绩效考核工作任务方面,我委及时分解细化到科室,责任到人,在确保各项目标任务全面完成的同时,实现计算机系统平台管理考核工作正常化。继续对挂钩帮扶点大关县上高桥乡打堡村实行结对帮扶。上半年我委共出资2.5万元对帮扶点开展帮扶工作。

(十)加强组织领导,“十二五”规划编制稳步推进

为确保“十二五”工业发展规划工作有序推进,市经委成立了以主任为组长,各副主任为副组长,相关科室负责人为成员的昭通市经委“十二五”工业发展规划编制工作领导小组。为提高规划编制水平,把我委知识结构好、业务能力强的骨干,组建到规划起草班子里。上半年,“十二五”工业发展规划的初稿编制已完成,并进行了多次的讨论和修改。

三、下半年工作要点

(一)加强经济运行监测、分析和调度协调工作。一是跟踪了解企业生产经营情况,及时发现苗头性、倾向性的问题,有效防范和化解工业运行中的风险;二是加大对重点企业的监测分析力度,深入企业调查研究,帮助企业解决生产经营中的实际困难。三是密切监测工业经济运行态势,把握年度目标以及“中小工业三年倍增目标”的实现。

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