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县委老干部局绩效考核工作总结

[10-15 16:00:28]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8191

导读:3、贴心做好老干部来信来访工作成立了以局长莫运祥为组长的信访工作领导小组,对离退休老干部来信来访实行“首问负责制”,全面杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象,能当场办理的,当场办理,不能办理的,及时协调相关部门尽快办理,实现了信访件件有着落、事事有结果。今年来,妥善处理了离休干部易海鹏的住房补偿问题,并与河南南召县相关部门联系,初步解决了离休干部刘浦的待遇问题。4、积极推进政务公开工作成立了以局长莫运祥为组长政务公开工作领导小组,具体负责政务公开组织、协调,督促检查工作,不定期召开政务工作会议,研究工作中存在的问题,安排部署下步工作,政务公开工作在小组的组织领导下逐步得到加强,工作机制不断完善,工作氛围日益浓厚,确保了这项工作的有序开展和深入推进。能按照政务公开中心要求,及时完善政府信息公开目录和指南,健全了信息公开制度。并严格遵守财务制度要求,进一步完善财务公开制度,按期实施财务公开,实现民主理财。5、稳步推进“双优”创建活动我局牢固树立“一切为了老干部工作”工作理念,积极开展“优质服务、做老干部满意机关”,根据《关于在全县开展优质服务,优化环境创建活动的实施意

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  3、贴心做好老干部来信来访工作

  成立了以局长莫运祥为组长的信访工作领导小组,对离退休老干部来信来访实行“首问负责制”,全面杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象,能当场办理的,当场办理,不能办理的,及时协调相关部门尽快办理,实现了信访件件有着落、事事有结果。今年来,妥善处理了离休干部易海鹏的住房补偿问题,并与河南南召县相关部门联系,初步解决了离休干部刘浦的待遇问题。

  4、积极推进政务公开工作

  成立了以局长莫运祥为组长政务公开工作领导小组,具体负责政务公开组织、协调,督促检查工作,不定期召开政务工作会议,研究工作中存在的问题,安排部署下步工作,政务公开工作在小组的组织领导下逐步得到加强,工作机制不断完善,工作氛围日益浓厚,确保了这项工作的有序开展和深入推进。能按照政务公开中心要求,及时完善政府信息公开目录和指南,健全了信息公开制度。并严格遵守财务制度要求,进一步完善财务公开制度,按期实施财务公开,实现民主理财。

  5、稳步推进“双优”创建活动

  我局牢固树立“一切为了老干部工作”工作理念,积极开展“优质服务、做老干部满意机关”,根据《关于在全县开展优质服务,优化环境创建活动的实施意见》,结合老干部局的自身工作性质和特点,局积极开展联系老干部、文明服务老干部,全天候、全方位服务老干部,一切工作以老干部为本,做到急老干部之所急,想老干部之所想。我们的工作得到了上级领导的充分肯定与广大离退休老干部的高度赞扬,目前收到了多封老干部赞扬和感谢我局的信函。

  六、努力加强自身建设

  打造一支思想素质好、业务能力强、服务质量优的干部队伍,是我们共同的理想与追求,并一直致力于加强干部队伍建设。

  1、精诚团结带班子

  团结是做好一切工作的基础,团结出凝聚力、出战斗力。工作中,以创建“四好”领导班子为载体,注重加强班子团结,坚持严格党内组织生活,开展批评与自我批评,营造团结、和谐、干事的氛围;坚持实行民主管理,重大事项集体研究,做到群策群力;不断深化拓展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部形象”实践活动,努力建设精通业务、爱岗敬业、廉洁自律、团结干事的领导班子。

  2、注重学习强素质

  坚持理论学习,打牢思想基础,用正确的理论武装干部职工头脑,学以致用,指导实践;按县委要求,扎实抓好科学发展观学习活动,用科学发展的理念指导老干部工作;加强党风廉政教育和职业道德修养,以良好的心态做好老干部工作。

  3、完善制度重管理

  制度是保障,管理出效益。结合学习实践科学发展观活动,建立健全了28项机关管理制度,坚持用制度管人管事,率先实行“一把手”三个不直接分管的规定,坚持科学管理、依法管理、民主管理,实行党务公开、政务公开、财务公开,努力降低行政成本,厉行节约取得实效。

  4、加强培训强队伍

  全年送训6人次,举办老干专干业务培训班2期、老干党支部书记培训班1期,采取业务辅导、以会代训、学习观摩、经验介绍、工作交流等形式,提高其政治、业务素质。

  5、注重调研重实践

  不断改进工作作风,深入一线、深入基层调查研究,发现问题、寻求对策,提高工作的预见性、针对性和有效性。全年集中走访、调研2批次,其中,走访调研老干部60余人,县直机关、乡镇、村、社区单位78个。

  6、构建和谐保稳定

  在机关开展了“争当学习型干部,争创学习型机关”、“创建和谐机关”、“创建市级文明单位”活动,注重培养机关心齐气顺、风正文明的良好氛围,加强优质服务,认真处置老干部来信来访,为构建老干部队伍的小和谐、实现全县社会的大和谐作贡献。

  七、在管理服务上的新举措(特色工作)

  工作创新是事业发展的源泉。工作中,我们注重提升工作思路、拓展工作领域、创新工作载体,有效地促进了老干部工作的创新发展。

  1、编印下发《老干部工作手册》,进一步规范工作管理

  年初,组织专门人员,将老干部工作的性质、地位、作用、工作职责、目标要求、方针政策、表册资料等相关业务知识汇编成册,下发各基层单位,既为基层工作者提供了操作性、指导性、实用性较强的工作准则,又规范、统一了全县的老干部工作,进一步夯实了老干部工作基础。

  2、编印《养生与保健》,促进老干部健康长寿

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