员工技术素质的高低是确保安全生产的要害。按照“牢记事故教训，确保安全生产”的工作要求，在井站重点开展危 www.xxk123.com (www.xxk123.com)险部位识别、全员叫停、反“低、老、坏”等安全活动，从而增强了员工安全意识，杜绝习惯性违章行为，实现本质化安全。站长刘伟利用自己学到安全治理知识对《大风雪应急办法》、《井站大面积停电应急办法》的相关内容本着适用、有效的原则进行及时的补充和完善，制定出适合本站的各项应急办法，在突发的停电、停水、停气的事件中起到了很好的指导作用。2.练
兵与现场实际相结合，达到练后能用的目的随着井站资料的精简和管井模式的转变，女工走出井站已成为必然，副队长张军针对女工在操作技能和管井水平方面仍存在较薄弱现象，他把如何提高女工安全操作技能和有效处理突发事件作为一项重点工作来抓，安排技术骨干向女工传受实际操作知识，使该站女员工在测电流、取样、抽油机巡检等基本操作方面得心应手。女工王倩与高均结成名师高徒对子以来，不但对现场能熟练操作，还带领其它姐妹走出井站处理油井出现的突发事件。3.练兵为生产服务，鼓励员工献计献策实现增产增效油井生产进入后期，生产治理难度增大、设备安全隐患增多，细化油井安全治理方法势在必行，在“金点子”、“银点子”的征集活动中，有3条被采油站采纳。例如套管气回收定向阀在偏远油井生产中得到应用，解决了偏远油井无回收气管线的难题。以上是采油作业一区6#站在开展“小练兵”活动中所取得的一点成绩。在“小练兵”活动的开展过程中还必须做到：一是抓好“小练兵”工作必须做到亲情、人本和制度约束的有机结合，形成合力，造成强势；二是抓好“小练兵”工作必须注重尖子选手培训与全员培训的相统一，既要实现全员素质的提高，又要多培养技术专家；三是在“小练兵”场地建设上必须本着创造条件与因地制宜相结合的原则，练兵场要从简、实用；四是抓好“小练兵”工作必须与班站文化建设相结合，员工的技能和道德尤如车之两轮、鸟之两翼，员工在学好操作技能的同时，一定要学好“八荣八耻”、“员工职业道德规范”等内容。在今后的工作中还要要不断总结经验、分析不足、不断完善，使各项工作开展的更加深入，各项成绩更加突出。
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