第二，坚持与提高服务水平相结合。如何做到高标
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(www.xxk123.com)准、高质量、全方位为预算单位服务，由浅层次服务向深层次服务的转变是我们整改的重要环节。为此，我们以提高效率为前提，在国库股、会计核算中心、会计管理局、农村分局等重点窗口单位推出了“一站式”、“一窗式”、“一户式”管理新模式，实行限时服务、辅导服务、延时服务、提醒服务等新举措。建立机关效能建设和民主评议长效机制，加大监管力度，确保廉
洁从政、服务到位，采取明查暗访的形式对基层一线人员的服务执法、廉洁自律等情况进行监督检查。
第三、坚持与加强内部管理相结合。为了加强干部队伍建设，全面提升整体素质，我局结合大讨论活动，进一步强化了内部管理。一是进一步加强基层党组织建设。研究制定了《**县财政系统基层党建工作实施方案》，理顺了党委和支部工作关系，完善了工作规程，加强了对基层党建工作的指导，健全、规范了基层党的组织管理体制，强化了管理措施，加大了考核力度。二是加强规范化管理。重新对岗位职责、综合制度进行了规范，并辑印成册。三是建立了局领导联系点制度。局班子成员分包各股室、乡镇财政所，每个班子成员把一个乡镇财政所作为联系点，直接到一线开展调研，发现问题，解决问题，以点带面，帮助指导工作。
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