自成体系，促进企业安全发展，确保全年安全目标的完成。
（三）抢抓发展机遇，创造新的发展成果，坚持不懈地引深学习实践活动
前段时间集团公司党委常委、副总经理文士华同志到**公司调研、指导，并就 “亿吨基地”建设作了重要讲话，给**公司把握发展机遇，抓住关键环节，加快发展步伐，提升企业实力寻诊号脉，为企业下一步走向作出了定位。近期，在认真审慎调研论证的基础上，针对郑庄、胡底、樊庄等新井建设，我们提出了cm总承包的思路，并积极与筹建单位进行接洽，及早精心准备，我们就是要借学习实践科学发展观的有利时机，进一步统一思想，坚定信念，放飞理想，担当重任，为企业谋发展，促效益，为集团公司 “亿吨基地”建设做贡献。
目前，我们的十二个项重点工作经过积极有效的推进、协调，各项工作已经紧锣密鼓地全面开展。不久畅安路就要动工建设，目前最紧要的是要抓紧时间对畅安路自有土地的开发，闲置土地进行综合规划，公司各单位、各部门都要围绕重点工作，不遗余力地支持和配合；建筑安装板块要在确保已开工和未开工项目的安全、质量、工期、进度和造价的前提下，抓住机遇，雕琢细节，做好基础工作；资源整合板块要加强与地方政府与小矿的沟通协商，加快推进步伐，尽早为企业创造经济效益和社会效益；煤炭物流板块要进一步推进煤炭资源回收、尾煤工艺改进、王街项目、煤炭运输的协调等工作，确保集团公司煤炭调拨、公路煤炭出省任务的完成，同时加大燃气自卸车销售及lng运输项目；矿用材料板块要认真做好新产品工艺的开发、市场调研，做好扩大产业规模的准备。四个板块都要把握好三、四季度的黄金季节，推动生产经营各项工作快速推进，确保20xx年全年目标的完成。
今年是公司的“素质提升年”。从3月初开始，针对不同层次的“健脑”、“壮腰”、“强腿脚”系列工作已经展开，第一期工商管理培训班圆满结业，收到了预期的效果，引深学习的工作也在积极推进；针对普通员工开展的技术比武、培训等工作进一步强化了企业基础管理工作，提升了企业和员工素质；我们还要从深层次积极探索薪酬制度改革，通过多种手段、灵活科学的分配方式充分调动员工的积极性；以现场管理为重点，以科技创新和管理创新为手段，继续抓好基础管理，打造企业自己的品牌，推动产业结构调整，实现企业成功转型。
三、始终坚持把惠民目标作为学习实践活动的出发点和落脚点，着力改善广大员工家属的工作生活环境，确保“干部长精神，员工得实惠”
在学习实践科学发展观活动开展期间，我们开设了不同的平台，广泛了解民意，倾听职工的心声，并且通过大后勤体系建设、建立弱势群体帮扶机制、为公司员工家属解决水电气暖、着手楼顶加层等举措，从一点一滴做起，切实解决好职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题，不断改善广大员工家属的工作生活环境，让职工群众得到切切实实的好处和实惠。
在今后工作中，各级领导干部都要进一步将关注民生，倾听民意，维护民权，为职工群众扎扎实实办实事、谋实利作为搞好思想建设、干部队伍作风建设、提高服务水平的“试金石”。要切实用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。对于职工群众的利益问题，千方百计、及时有效地进行解决，深入基层、深入群众，把企业的温暖传递到每一个职工手中，把勤政为民的宗旨落实到具体行动上，在服务群众的工作中提高水平，在造福职工的事业中磨练才干。
“吾生也有涯，而知也无涯。”学习实践科学发展观活动是一个长期、永动的过程，检验学习成果的主要标准就是企业实现又好又快和谐发展。各位领导、同志们，让我们在科学发展观的引领下，在集团公司党政的坚强领导下，团结一心，努力拼搏，引深学习活动，巩固学习成果，夯牢发展基础，实现更大跨越，为集团公司“亿吨基地，千亿规模，百年企业，能源旗舰”愿景目标的早日实现做出新的更大的贡献。！
谢谢大家！
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