3、其他工作
一是抗击“非典”。去年从五月份开始，监狱按照上级主管部门要求，民警分期、分批，集中在监狱进行隔离、封闭。六月份我负责带领88人（包括20人联营厂家工人）克服了人员多
、住宿条件差、天气热等诸多困难，与“非典”进行了坚决的斗争。在一个多月的时间里，一边组织学习，一边进行工作。抓监管、搞生产，科学安排，从严管理，没有出现“非典”疫情，监管秩序稳定，监企生产顺利进行。二是争取资金。为了提高监狱的硬件建设水平，缓解资金紧张，我利用同学关系，两年来曾多次跑市和省纪委为监狱争取资金60万元，建成了犯人团聚楼和阳光浴池。今年有望再争取80至100万元资金，建设犯人大食堂。三是清产核资。根据监狱体制改革的需要，实行监企分开。即监狱负责刑罚执行，对罪犯进行教育改造，监狱企业负责为犯人提供劳动岗位，并支付劳务费。按照市里主管领导的意见，去年末和今年初，全力配合市财政局、劳动局、人事局、国资办、评估所和司法局等上级业务主管部门，对监狱的企业进行清产核资，做了大量的有效的工作。为监企分开打下了良好的基础。
总结两年来的工作情况，应该说，我较好地完成了分管工作和监狱党委临时交办的其他工作，特别是我承包的三监区，在监管改造、生产经营及队伍建设方面，都取得了较好的成绩，在有些工作上还成为监狱的典型，始终走在前列；在全监的生产经营工作上，也出现了可喜的局面，年年都有新变化。每年可创产值1000多万元，获利100多万元，为监企振兴和从优待警做出了突出贡献。
三、虽然在两年的工作时间里，我取得了一定的工作成绩，但工作中应该一分为二地看，我深切地感到自身仍存在一些不足：
一是引进的生产项目还缺少科学性；
二是没有自己的定型产品；
三是年创产值和利润还不够理想。
这些存在的不足，我将在今后的工作中注意改变，力争用严谨求实的工作态度和扎扎实实的工作作风，以科学的工作方法和创新的工作手段，改正不足，把监管改造工作和安全生产工作做实、做细。
四、下步工作打算
在认真总结工作的基础上，发扬成绩，克服不足，继续加强理论学习，特别是正在召开的十届全国人大二次会议上，温家宝总理做的政府工作报告的学习，吃透精神，领会实质，树立科学的发展观、正确的政绩观和优秀的世界观。
在分管的工作中要加大力度：一是要按照监企分开的要求，加快招商引资的进程，多上项目，上好项目，为犯人提供更多的劳动和改造岗位，从而加快监企发展的步伐；二是积蓄力量，筹措资金，搞好论证，兴办自主经营的企业，并形成拳头产品；三是积蓄抓好安全工作，确保监管场所的安全稳定。
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