导读：四、新年www.xxk123.com(www.xxk123.com)的工作计划为了更好地发挥人力资源管理的功效，有利于明年的工作的开展。现结合本人工作岗位，对于今后工作的开展提出以下建议：1、公司应该制订出相应的人才战略规划，并将其纳入公司年度目标及人力部门的的业绩考核；2、在招聘时，对于外地户口人员提供不了担保人的，按照公司规定没有进行录用，但是本人认为这与公司重视人才的理念不符，不利于公司招聘新人员时的优中选优，也不利于公司形象与口碑，公司能否采取多种担保形式，以改变这种不利于公司任用人才的因素。3、人才培养观，要加强，不光是人力部门要加强，而是上至公司领导下至部门负责人，都要对员工培养、激励方法等人力资源运用方法进行实质性掌握。建议明年组织开展几次人力知识的专题培训；4、公司要制订出更为合理的薪酬方案和制度，要真正体现人才与价值的对等；5、明年应初步建立起适应的绩效管理体系与制度。《连锁公司行政人员年终个人总结》来源于文秘公文网网，欢迎阅读连锁公司行政人员年终个人总结。上一页 [1] [2]
连锁公司行政人员年终个人总结,标签：个人总结范文,个人总结怎么写,http://www.xxk123.com
四、新年
www.xxk123.com
(www.xxk123.com)的工作计划
为了更好地发挥人力资源管理的功效，有利于明年的工作的开展。现结合本人工作岗位，对于今后工作的开展提出以下建议：
1、公司应该制订出相应的人才战略规划，并将其纳入公司年度目标及人力部门的的业绩考核；
2、在招聘时，对于外地户口人员提供不了担保人的，按照公司规定没有进行录用，但是本人认为
这与公司重视人才的理念不符，不利于公司招聘新人员时的优中选优，也不利于公司形象与口碑，公司能否采取多种担保形式，以改变这种不利于公司任用人才的因素。
3、人才培养观，要加强，不光是人力部门要加强，而是上至公司领导下至部门负责人，都要对员工培养、激励方法等人力资源运用方法进行实质性掌握。建议明年组织开展几次人力知识的专题培训；
4、公司要制订出更为合理的薪酬方案和制度，要真正体现人才与价值的对等；
5、明年应初步建立起适应的绩效管理体系与制度。
《连锁公司行政人员年终个人总结》来源于文秘公文网网，欢迎阅读连锁公司行政人员年终个人总结。
上一页 [1] [2]
Tag:个人总结，个人总结范文,个人总结怎么写，总结报告 - 个人总结
