（1）由分管领导牵头,办公室组织加强管理。
（2）健全完善各项考评制度, 组织人力加强考评工作,做到公平、公开、公正。
（3）由办公室负责，视需要情况，给予落实。
（4）加强管理，落实专人负责，保证工作落实到位。
14、因工作性质关系下乡较多、摩托车油价提升，个人在这方面的开支加大，建议能否提高油款补助。
15、适当提高干部福利待遇。
16、解决部份干部职工(在职)尚未参加房改的住房补贴。据摸底，局已解决离退休干部的住房补贴(未参加房改享受)，建议可否解决在职职工未享受房改政策的住房补贴，享受同一待遇。
以上14-16条意见建议整改责任领导为韩旭，责任单位为局财务股，局将积极争取县政府支持，想方设法，在经济条件许可的情况下，逐步给予解决。
17、加强丰富党支部活动的内容。如加强文娱体育活动、外出参观学习等，增强农业干部职工的身体素质、文化素养，加强沟通等。
整改责任领导为张文萍，责任单位为局财务股、办公室，经班子会议研究决定，由局安排专项资金,党支部负责，制定工作方案，丰富活动内容，积极组织实施。
（二）县党政班子征集的涉农意见建议情况
1、我县的农田水利设施面临老化、失修，有效灌溉面积下降、易旱易涝耕地面积增大、造成新的丢耕弃荒现象、机耕路损毁等趋势，建议进一步加大田、水、路等基础设施建设力度。
整改责任领导为叶振华、谢锐，责任单位为局种植业股、农综股，具体措施是：解放思想，更新观念，积极争取省市主管部门的关心支持，争取多上项目，快上项目，上好项目。通过标准农田整治项目、农业综合开发项目、中低产田改造项目等工作的有效实施，逐步完善我县各镇的基本农田水利设施。
2、要继续高度重视脐橙等农村经济作物的生产发展问题。一是建议采取切实有效的措施，拓宽市场销售渠道，帮助农户解决滞销问题。二是引导农户在加强种植、提高质量上下功夫，增强购买力。三是抓好农业产业化工作。四是培育农产品销售龙头企业。要在加强产业链，产品深加工和包装储藏上下功夫。五是加大农业产业支持力度，在项目申报、资金支持方面多倾斜，真正做到惠农、利农，促进农民增收。
整改责任领导为叶振华、韩垂文、谢锐，责任单位为局种植业股、农综股和经管股，具体措施为：增强服务意识，加强技术指导，加大帮扶力度。继续建立健全脐橙基地生产管理股室挂钩帮扶制度，加强对脐橙生产、管理、仓储、销售等的指导服务，努力助农增收致富。
3、加大对因木材整治减少收入的农民的帮扶工作。加强对生态保护区农民的农技培训，引导他们适度向种养和田间耕作等方向转型。促进农民增收。
整改责任领导为叶振华、韩垂文，责任单位为局种植业股、科教股，具体措施为：
（1）由分管领导负责，责任股室制定工作方案，加强技术、资金、信息等扶持。
（2）进一步健全农业服务体系，积极提供产前、产中、产后服务。在财政、信贷、税收等方面加大扶持力度；安排一定资金列入预算，采取贴息贷款、补助、奖励等形式给予重点扶持。
4建议对良种、良法要推广培训和加快温氏集团的建设进度。
整改责任领导为叶振华、吴建军，责任单位为局种植业股、畜牧办，具体措施为：
（1）深入基层，深入群众，加强沟通，增强服务，在原有工作基础上继续加大农技推广工作力度和广度。
（2）围绕我县现代农业的发展和农民的实际需求，进村入户开展农民培训工程。突出抓好农民科技培训和务工技能培训工作，全力抓好农村劳动力转移培训阳光工程。
（3）深入实施农业科技入户工程，积极探索和建立农业科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的农业科技成果转化应用新机制，为加快转变农业发展方式提供强有力的科技支撑。
5、加大农业专业技术人才引进力度，在人员和资金的分配上多向基层倾斜。
整改责任领导为韩旭，责任单位为局财务股，通过深入基层，加强调研，加大帮扶力度。
6、妥善解决面临破产解体的农业下属公司、场所的人员安置问题。
整改责任领导为韩旭，责任单位为局财务股、人事股，通过争取上级领导的支持，想方设法逐步进行妥善安置。
7、鼓励粮食生产平稳较快发展，加大对农副新产品开发和农业仓储企业的补贴力度。
整改责任领导为叶振华、谢锐，责任单位为局种植业股、农综股，具体措施为：
（1）继续贯彻落实好县委、县政府出台的《关于大力推进农业产业化经营的决定》和《关于加快建设农业产业园的意见》，建立健全现代农业经营和保障体系，以加快发展和培育一批上规模、上水平，具有较强的市场开拓能力、带动辐射能力、科技开发能力的农业龙头企业和农民专业合作组织为手段，促进农业产业化优化升级。