3、规范开支管理。牢固树立发展效率和经济效益的财政观念，牢固树立突出重点，兼顾一般的统筹发展观，不断建立完善人防财务支出制度，多方面“节流”，杜绝不合理开支，加强经费管理和财务管理，提高经济效益。严格经费开支管理，认真实行主任负责制，坚持“一支笔”审批、“收支两条线”经费开支制度，始终坚持做到钱、权、帐分离，小项支出由单位分管领导审核，主管领导签字，大、中项开支由班子集体研究决定，有效提高资金使用效益。建立完善人防资金管理办法，严格按《人防资金专户管理办法》规定设立账户，人防专户资金只能用于人防建设和必要的办公经费。建立完善预算外资金管理办法，制定完善《人防预算外资金管理办法》，将预算外资金一律纳入人防资金统管范围，严禁以各种名目多头管理，乱拉资金，从制度上堵塞可能产生的各种漏洞，有效克服多台设帐、公款私存等违纪问题的发生。
4、规范行为管理。认真坚持和执行各项廉政规定，定期组织机关财务人员开展“三查三摆”活动，即查思想，看是否尽职尽责，秉公办事;查作风，摆是否尽职尽责，工作落实到位;查纪律，摆是否遵纪守法，按规定办事。在查摆的基础上，针对存在的问题，制定和落实整改措施，在整改上下功夫，在纠正上见行动，在职业道德上见实效。重视抓好人防资金使用的监督管理工作，每干一项工作，凡涉及开支的均集体研究并邀请有关人员共同研究，做到阳光、透明、公开。半年和年终组织专门力量，对人防财务进行财经纪律检查，严肃查处截留、挪用、坐支人防费用收入等违纪问题。坚持政务财务公开，每半年邀请机关全体干部职工和退休老同志听取人防财务工作情况汇报，充分提高人防财务工作的透明度。适时邀请区审计部门派人审计人防财务收支情况，防止各种不合理开支，把各项廉政规定落到实处。
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