当前位置:学学看123范文中心总结报告工作计划学校领导及普通教师创先争优承诺书» 正文

学校领导及普通教师创先争优承诺书

[10-15 15:46:03]   来源:http://www.xxk123.com  工作计划   阅读:8799

导读:二四创新学校德育工作:以实施“有效德育工程”为载体,切实加强学生的道德品行教育、理想目标教育、行为规范教育和校纪校规教育,强化常规管理,创新教育形式,不断提高德育工作的针对性和实效性,促进学生在全面发展的同时个性发展。三是创新学校教学工作:以实施“高效课堂工程”为载体,切实优化教学环节,打造高效课堂,提高训练效能,提升教学质量,夺取20xx年高考升学和学科奥赛的全面丰收。四是创新学校教研工作:以“扎实推进学校新课程改革、悉心探索‘高效课堂’途径、有效实施国家省市重点课题”三大任务为重点,进一步创新学校教育科研工作,加快“教学由粗放型向质效型、教师由经验型向智慧型”转变的步伐,切实把学校教育教学纳入通过教育科研提高质量的轨道。五是创新学校师训工作:以“教育教学理论学习、师德素质培养和师能水平提升、新课程改革培训、青年教师培训、学校文化建设”为重点,周密计划,精心组织,采取“走出去与引进来”相结合,加大学校师资培训的力度,探索校本培训和校本教研的体制机制建设,为建设一支德艺双馨,敬业爱岗的师资队伍而努力。六是创新学校后勤工作:以“服务师生员工、服务教育教学”为目标,以学

学校领导及普通教师创先争优承诺书,标签:工作计划范文,小学班主任工作计划,http://www.xxk123.com

二四创新学校德育工作:以实施“有效德育工程”为载体,切
实加强学生的道德品行教育、理想目标教育、行为规范教育和校纪校规教育,强化常规管理,创新教育形式,不断提高德育工作的针对性和实效性,促进学生在全面发展的同时个性发展。

三是创新学校教学工作:以实施“高效课堂工程”为载体,切实优化教学环节,打造高效课堂,提高训练效能,提升教学质量,夺取20xx年高考升学和学科奥赛的全面丰收。

四是创新学校教研工作:以“扎实推进学校新课程改革、悉心探索‘高效课堂’途径、有效实施国家省市重点课题”三大任务为重点,进一步创新学校教育科研工作,加快“教学由粗放型向质效型、教师由经验型向智慧型”转变的步伐,切实把学校教育教学纳入通过教育科研提高质量的轨道。

五是创新学校师训工作:以“教育教学理论学习、师德素质培养和师能水平提升、新课程改革培训、青年教师培训、学校文化建设”为重点,周密计划,精心组织,采取“走出去与引进来”相结合,加大学校师资培训的力度,探索校本培训和校本教研的体制机制建设,为建设一支德艺双馨,敬业爱岗的师资队伍而努力。

六是创新学校后勤工作:以“服务师生员工、服务教育教学”为目标,以学校的常规管理、安全管理、公寓管理、食堂管理、校园环境管理为重点,进一步优化和完善学校的行政后勤管理,保证学校各项工作高效有序地进行。

四、坚持依法治校,规范教学行为

一是积极推行校务公开,推进学校科学决策和规范管理。学校按岗位职责和管理制度依规办学,充分发挥党组织的政治保证作用和教代会的民主监督作用,认真落实民主管理和校务公开,形成民主和谐的校园环境。按照国家课程计划开齐课程,开足课时。同时,对选修课程和其他社会实践课程,保证教学时间和活动场地,促进学生的全面发展。严格执行国家招生政策,特别是“三限生”政策和收费政策,做到规范办学。

二是减轻学生课业负担,促进学生全面发展。学校围绕“轻负高效”的教学管理目标,以提高课堂教学质量为根本,以教辅资料的统一规范管理为重点,切实减轻学生过重的课业负担,促进学生的全面发展。学校严禁“乱收费、乱办班、乱发资料”的“三乱”行为,严禁违规补课和有偿家教,严禁违规组织学生参加未经教育行政主管部门批准的各类竞赛,维护正常的教学秩序,促进学校的长远发展。

三是规范财务管理行为。坚持“收支两条线”和“谁主管、谁负责”的制度以及“财务一支笔”制度,坚持分管财务工作的领导和财务人员定期培训制度,坚持定期接受上级财务部门检查指导制度,坚持定期向上级财务部门汇报制度。对管理过程中一些急待规范的细节问题,进一步加强管理,确保制度健全、管理规范、账目清晰、服务教学。

**党委

校领导承诺书

尊敬的全体师生及家长:

当前,我校按照区委、区创先争优活动领导小组的统一部署,正深入开展以“创先争优作表率、内涵发展铸品牌”为主题的创先争优活动,作为校长,我向全校师生、学生家长和社会各界郑重承诺:

一、认真学习,不断提高自身素质。

要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党的路线、方针和政策,不断提高自身的政治素质、思想水平和理论素养,提高自己的业务能力和管理水平。始终坚持教育的社会主义方向,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,努力办人民满意的学校,培养德智体美全面发展的社会主义新人,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。

二、勤奋工作,推动学校加快发展。

1、依法治校民主管理,推动学校内涵发展。

要全心全意依靠教职工办学,认真落实民主管理和校务公开的各项制度,调动全校教职工的主动性、积极性和创造性,凝聚人心,凝聚智慧,凝聚力量,优化体制机制,创新内部管理,构建和谐校园,推动学校可持续发展。

2、实施学校发展战略,打造高中教育品牌。

实施加快学校改革发展的“123工程”:锁定一个目标,铸造两支队伍,实施三大战略”。

锁定一个目标:

把**办成高水平、有特色、现代化、开放型的国家级实验性、示范性高中。

铸造两支队伍:

①铸造一支德才兼备、勤政廉洁、作风务实、管理高效的干部队伍。②铸造一支敬业爱岗、勤学善教、德艺双全、一专多能的教师队伍。通过建设一支高素质的师资队伍,打造学校的核心竞争力。

实施三大战略:

①质量战略:坚持“以学生为本,靠质量立校”;“以质量求生存,靠质量求发展”的方针,切实提高学校的管理质量和教育教学质量,不断扩大学校的高考升学竞争力和社会影响力。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]  下一页


Tag:工作计划工作计划范文,小学班主任工作计划总结报告 - 工作计划

Copyright 学学看123 All Right Reserved.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10