主要责任人：岑选德、陈伟东、鲁荔、李建国
直接责任人：张小玲、沈燕萍、许建利、刘滨、陈远辉
责任科室：办公室、接待办、行政科、物业科、保卫科、车管中心、食堂
整改期限：20xx年12月底
（六）加强素质教育，增强服务意识。要教育全局广大干部职工切实认识到服务是机关事务管理工作的本质属性，是机关事务管理部门区别于其他部门的根本特点，只有坚持服务宗旨，才能找准立身之本、夯实生存之基、拓宽发展之道。要教育全局干部职工清醒地认识到，随着后勤服务社会化的推进，党政机关的后勤服务因其需求量大、渠道稳定、潜力厚实而成为商家激烈角逐的新阵地，机关事务管理工作面临市场竞争的严峻考验，其可替代性也日益凸现。因此，全局干部职工必须切实增强危机意识，苦练内功，夯实基础，持续提高应对挑战、把握机遇能力。
主要责任人：岑选德
直接责任人：张小玲
责任科室：办公室
整改期限：20xx年2月中旬
五、保障手段
（一）加强领导抓部署。整改落实阶段是学习实践活动最出成果、最见实效的阶段，也是广大党员干部群众最为关注的阶段。抓好整改落实，是将学习实践活动中所形成的发展共识，转化为实践成果的关键之举；是深入贯彻落实科学发展观最重要、最现实的工作体现。班子成员要按照分工认真落实解决问题的责任，周密安排、精心组织，突出重点、抓好关键，带头落实整改措施，集中力量解决存在的突出问题。全局广大干部职工必须以强烈的事业心、责任感，高度重视整改落实工作，自觉接受领导和广大机关干部职工监督。
（二）齐心协力抓全局。领导班子成员要进一步增强党性观念和大局意识，高度重视整改落实工作。建立集体整改责任制，把责任分解，落实到人，确保各项整改措施落实到位。属于班子集体解决的事项，班子成员共同研究解决方案和工作计划，共同领导和组织实施。分管工作也要立足全局，坚持分工不分家，加强协作，齐抓共管，形成合力。
（三）明确责任抓落实。强化领导班子成员的责任，原则上谁分管、谁主管、谁负责；对干部职工反映的问题，凡可以马上办理和解决的，立即办理和改正；对重要工作和问题，责任科室事前要做深入细致的调查研究，制定切实可行的整改落实方案；工作中，要及时发现和解决问题，对不能及时落实的，要分析原因，有针对性的完善措施，确保尽快落实；对由于受客观条件限制，暂时不能解决的问题，要向干部职工讲清讲明，努力争取理解和支持。
（四）健全制度抓督查。建立“挂号”整改、落实“销号”制度，列出问题清单，逐问题“挂号”整改，逐条目落实“销号”。建立信息反馈制度，各项整改措施的牵头科室要定期报告解决问题的进展情况。建立公示监督制度，通过工作信息等形式，面向干部职工公示解决问题情况，接受监督。要加强对解决问题的指导和督查，针对整改工作中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出有针对性的措施。加强对整改工作的督促检查，对解决问题的进度、质量、效果情况全程跟踪检查，随时发现存在的问题，及时进行解决处理，全面推动工作落实，务求取得实效。
（五）民主决策抓班子。领导班子要始终坚持党的民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合。每个领导班子成员根据集体决定和分工，履行好自己的职责，组织好决议的实施。领导班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，从而使领导班子更加坚强团结，形成强大的向心力、凝聚力和战斗力。
（六）保持廉洁抓党风。领导班子要认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系20xx－20xx年工作规划》，切实履行党风廉政建设各项责任。每年集中一段时间，进行党纪条规集中学习和专题辅导，邀请专家学者作反腐倡廉专题辅导报告，进行警示教育。
（七）提高修养抓党性。领导班子要切实加强党性修养，勤于学习，善于思考，努力培养良好的道德情操。在带领全局干部职工履行职责的过程中，做到求真务实、真抓实干作表率，解放思想、改革创新作表率，严于律己、勤政廉政作表率，抓好班子、带好队伍作表率。通过领导班子的表率作用，带领全局认真履行职责，扎实开展工作，着力争取成效，为推进机关事务管理工作上台阶贡献力量。
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