当前位置:学学看123范文中心总结报告工作计划粮食局科学发展观整改落实方案» 正文

粮食局科学发展观整改落实方案

[10-15 15:46:03]   来源:http://www.xxk123.com  工作计划   阅读:8368

导读:众神空间 单兵作战 品花时录 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xxk123.comwww.xxk123.com(www.xxk123.com)《**粮油质量》期刊,以进一步提高粮油产品质量监管的公开度和透明度(上述工作5月份全面展开)。3、加强机关作风与效能建设。结合学习实践活动的开展,对照全市机关作风效能建设社会评议反馈情况逐条进行整改,重点在增强机关干部执行力,着力为基层群众服务,提升部门形象等三个方面有针对性地出台新举措。一是抓机关干部执行力。实施首那一世小说网 http://www.xxk123.com问负责制,出台《**市粮食局机关干部“十不准”》,以增强机关干部执行力,提升工作效率。二是抓为基层单位服务力。建立局领导基层联系点制度,实施定点帮扶、定点解困(上述工作1月份已全面展开)。三是抓为市民群众服务力。制定“**市粮食局‘三送三进’为民服务活动方案”,创新服务方式,增加活动次数,提高服务质量,力争全年为民服务活动次数达50次(上述工作已全面展开)。(二)未来一段时间才能解决的问题和出台的制度1、加快**粮食科技物流中心建设。**

粮食局科学发展观整改落实方案,标签:工作计划范文,小学班主任工作计划,http://www.xxk123.com
众神空间 单兵作战 品花时录 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xxk123.com www.xxk123.com (www.xxk123.com)《**粮油质量》期刊,以进一步提高粮油产品质量监管的公开度和透明度(上述工作5月份全面展开)。

3、加强机关作风与效能建设。结合学习实践活动的开展,对照全市机关作风效能建设社会评议反馈情况逐条进行整改,重点在增强机关干部执行力,着力为基层群众服务,提升部门形象等三个方面有针对性地出台新举措。一是抓机关干部执行力。实施首那一世小说网 http://www.xxk123.com问负责制,出台《**市粮食局机关干部“十不准”》,以增强机关干部执行力,提升工作效率。二是抓为基层单位服务力。建立局领导基层联系点制度,实施定点帮扶、定点解困(上述工作1月份已全面展开)。三是抓为市民群众服务力。制定“**市粮食局‘三送三进’为民服务活动方案”,创新服务方式,增加活动次数,提高服务质量,力争全年为民服务活动次数达50次(上述工作已全面展开)。

(二)未来一段时间才能解决的问题和出台的制度

1、加快**粮食科技物流中心建设。**粮食科技物流中心,被市委市政府列入20xx年全市重大服务业项目之首,按照市委市政府提出的“20xx年基本完成该项目工程建设任务80%左右”的目标任务要求,今年,我局全力以赴抓好工作落实和责任分解:一是抓建设资金的落实。通过开展自筹、向上争取、招商引资、政府支持、银行借贷五个方面的渠道筹集建设资金。目前第一笔6000万元土地置换资金已到帐。二是抓招商引资工作。目前,物流中心信息服务大楼项目的合作协议已正式签订,首期800万元资金已到帐,预计可吸引投资1.5亿元;与东北大有机食品集团公司粮食加工厂合作项目意向协议已签订,预计可吸引投资2000万元。三是抓基建项目的开工建设。**粮食交易市场项目已于20xx年2月20日正式施工建设;粮食仓储及中转区项目拆迁工作已经启动,目前正在进行建设招投标工作,计划5月初开工建设;信息服务区子项目已进入方案设计阶段;物流中心港池建设可行性报告已报送省港口管理局审批。整个物流项目预计2-3年内完成。

2、深层次推进国有粮食企业改革。国有粮食企业改革涉及面广,政策性强,实践中存在较多难题。今年内主要做好三方面工作:一是研究制定改革实施方案。坚持“以人为本、”的原则,按照“一企一策”改革思路,研究制定《**市粮食局粮办工业企业改革实施方案》和《**市粮食局仓储企业改革实施方案》合理确定改革的时间节点。二是完成职工身份置换任务。按照政策置换身份,理顺劳动关系,并根据企业的实际用人需要对部分职工进行返聘,给企业更多的自主经营权,提高其市场反应能力,达到政府减负、企业增效、职工增收的目的。三是退出国有股份参资比例。按照“有所为有所不为”和“国退民进”的发展思路,逐步退出国有股份,提高民资参股比例,调动参股职工的积极性,增强企业竞争能力。同时加强对已退出的国有资产的监督管理,确保其保值增值。(上述工作4月份启动,上半年完成粮办工业企业改革任务,下半年完成仓储企业改革任务)。

3、加强粮食行业人才队伍建设。一是加快年轻干部的培养和使用。助推机关年轻干部参与全局重点工作,实现工作与培养同步推进,实施机关年轻干部分期分批到基层企业进行为期3至6个月的锻炼制度,并在机关内部试行“拜师制”,进行一对一的传帮带,加快年轻干部成长;同时,在基层单位试行实践锻炼机制,增设经理助理岗位,缩短人才孵化周期。二是加强职业技能人才的培养。充分发挥江苏**国家粮食仓储科技培训基地的作用,举办科学储粮研修班、粮食科技专家讲座(6月份展开);利用**布勒公司学徒工车间等阵地,开展“蓝领培训”等活动;并按省粮食局的要求,有计划分批组织开展粮食行业技能人才鉴定和培训工作。同时,结合粮食清仓查库,夏秋两季粮食收购,举办清仓查库业务培训班、粮食流通执法统计培训班,以加强对粮油仓储业务骨干及粮食行政执法人员的培训(3月份已展开)。三是创新人才使用机制。加快紧缺专业、高层次、高技能人才的引进步伐。计划今年为**粮科院、布勒公司等单位引进高素质专业人才8名。并建立和完善全局人才信息库,实现计算机动态管理。

(三)确有困难、需要较长时间才能解决的问题和出台的制度

建立长期稳定互利的粮食购销供求协作机制。随着我市城市化进程的加快,人口的刚性递增,每年粮食供需缺口约为65万吨左右。为确保我市粮食安全,必须建立起一个稳固的粮食生产、收购、加工基地。建议由市发改委牵头,财政、粮食、农林、农发行等部门配合,出台相应的措施,通过给予一定的政策支持,资金扶持,来加强与粮食主产区的衔接,建立长期稳定互利的粮食购销供求协作关系。具体建议如下:一是发挥本地粮食生产基地的作用。在确保我市的耕地面积181万亩红线不突破,粮食总产量维持在75万吨左右的基础上,可借鉴苏州市水稻价外补贴政策,按交售商品粳稻每50公斤补贴6元的标准进行补贴,以调动我市农民种粮售粮积极性。二是在粮食主产区建立生产、收购、加工基地。即在苏中、苏北等地区建立10-20万亩粮食生产基地,在东北、安徽等地建立40-60万亩粮食生产基地,通过适当对域外粮食生产基地进行补贴,用别人的田,种我们的粮,并建设相应的储运销体系,以确保获得长期稳定、安全、可靠的粮源。

上一页  [1] [2] [3]  下一页


Tag:工作计划工作计划范文,小学班主任工作计划总结报告 - 工作计划

Copyright 学学看123 All Right Reserved.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10