题，不回避、不推萎，而是积极面对，主动接待，妥善处理，将各种上访问题力争控制在供销系统内。一年来，我们共接待上访职工70余人次，上访职工提出的问题，在供销社力所能及的范围内都得到了妥善解决，供销社自身解决不了的，一方面我们积极向职工做好解释工作，另一方面及时向上级有关部门反映。总之，纵观供销社一年来的稳定工作，未给区政府添加大的麻烦，稳定工作还是可圈可点的。
（五）以党建工作为基础，促进了供销改革与发展。在抓好企业改革与发展的同时，我社始终把加强党建工作作为一项推动企业改革与发展的基础性工作来抓，力保三个文明建设齐头迸进。一是切实加强领导班子建设，着力创建“三强五好”领导班子。坚持了党委中心组学习制度，全年组织党委成员学习4次。开展了“解放思想、解决问题、科学发展”为主题的学习教育活动，制订了活动方案，开展了大讨论，并撰写了心得体会和调研报告。坚持了民主集中制，做到了重大决策如资产处置、重大涉外经济合同等集体研究决定，杜绝了决策失误，增进了理解，加深了团结。加强了党风廉政建设，签订了党风廉政建设责任书，制订了党风廉政建设岗位责任制，组织了党风廉政建设学习，召开了一次高质量、高要求领导班子和领导干部民主生活会，全年未出现一起违纪违规事件。二是切实加强干部队伍建设。制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。成立了人才工作领导小组，制订了人才激励机制。开展了干部信息登记工作，建立了干部职工学历及专业技术基本情况台帐。举办了干部培训班，提高干部的理论和业务知识。三是切实加强基层党组织建设。签订《20xx年度基层组织工作“争先创优”活动责任制，完善了各基层党组织的硬件建设，全社共有党员活动室、电教室6间、电教设施6套、各种娱乐设备近20件。开展了党建示范岗活动，设立党员先锋岗7个。四是切实加强党员队伍建设。全年开展党员有益活动5次，组织观看电教片24场次，组织党员学习16场次，举办党员培训班、上党课12场次。建立了流动党员管理台帐，按规定发放了《流动党员证》。实行专人专帐管理党费，足额完成了党费的收缴和上解工作。五是切实加强工会等群团组织建设。健全了工、青、妇群团组织机构。开展了“关爱民生”送温暖活动，全年共走访困难职工297人，发放慰问金7.8万元，慰问物质70余件。开展了“金秋助学”、“春蕾计划”等活动，共为困难学子筹集或争取上级部门扶助学费6000元。开展了“关爱女职工、关爱困难家庭”活动，协助和督促社属各企业为249名女职工办理了“两癌”保险，为98名特困职工纳入了低保范围，享受低保待遇。利用特定节假日，积极开展了各项有益群团组织活动，融洽了干群、党群关系，全年共开展群众活动30余项次。计生工作达到了四个100%。
二、20xx年工作意见
20xx年供销工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神以及区委经济工作会议精神，坚持以人为本，落实科学发展观，大力构建和谐改制环境、加大企业资产处置力度，积极稳妥推进企业改革改制进程，积极投身于新农村建设，着力推进“新网工程”建设，积极发展“两社一会”，拓宽为农服务领域，推动供销事业不断发展。
总体工作目标：力争完成2家企业的改制工作任务；挂牌组建3家“新网工程”农资店，4家日用工业品连锁配送加盟店；实现全年无群体越级上访事件；实现全年重大责任安全事故“零”指标；实现计划生育四个100%。
总体工作思路：积极稳妥抓改革、一心一意谋发展，全心全力保稳定。
具体工作措施：20xx年供销工作重点是抓好以下工作。
（一）扎实推进企业改革改制进程。一是夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而创造和谐、稳定的改制环境。二是夯实资产处置基础。在巩固和完善20xx年打好的资产基础上，20xx年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度，争取完成各改制企业国有划拨土地的收土与评估工作，为资产处置打下坚实的基础。三是夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推进社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目。四是加大盘活资产力量，充分实现社有资产效益最大化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查，在此基础上，根据市场行情进行调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济基础。
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