三是要加强农电员工安全生产、营销业务技能培训，重点加强对一线员工的安全知识和现场业务技能的培训力度，组织好安规考试，提高农电职工业务素质，确保不发生人身、设备一般事故，继续抓好农电安全专项监督工作，确保各项规章、制度、反措计划落实到位，杜绝农电人身、设备重大事故。
四是要强化农电职工的服务意识，加强优质服务工作，不发生影响和损害公司形象的重大事件，不发生职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。要统一服务理念、统一服务流程、统一服务标准，充分发挥“虹光服务队”、“乡村之光服务队”的作用，在提高现有品牌的基础上，整合服务资源，树立大营销战略，大市场观念，大服务意识，大业绩理念，提炼、打造统一的**电力优质服务品牌，加大宣传力度，进一步在**塑造**供电局优质服务的良好企业形象。
五是要加强供电所劳务收入账目的监督与管理，大客户工程的审批与施工，实行分局集中统一管理。
六是要完善农村低压网改资产与村组资产的界定手续，明确维护责任，规避人身低压触电民事纠纷。
七是做好农电队伍稳定工作，打破用人机制，实行农村供电所一般岗位人员竞聘上岗制度，设置主电工、电工、抄表员、实习工等岗位，通过本人申请，民主考评，会议表决的办法，真正实现能上能下，末位淘汰的动态管理，激励员工的工作积极性。
八是要按时完成20xx年农电大修、技改任务。
九是完成茅坪供电所办公楼的建设工程。
新的一年，新的开始，**供电分局在**供电局的正确领导下，为完成分局各项生产经营目标，为建设“一强三优”的供电企业，继续发扬吃苦耐劳、勇于奉献的优良传统，团结一心，以干克难，再接再厉，谱写**农电新篇章！
20xx年十二月十三日
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