四、内部监管不断加强
按照省市局专卖工作要求，今年以来我局把加强专卖管理，坚持“内管外打”作为专卖工作的重点常抓不懈。在打假破网的同时，强化专卖的日常管理，做
好内部专卖管理监督工作，实施对业务经营、物流配送等工作的有效监管。一是加强专卖人员的业务培训，组织专卖人员认真学习相关法律知识，利用周五例会进行培训，不断提高专卖人员的整体素质。二是严格办案程序、坚持依法办案，对查处的各类案件按照相关法律法规予以严肃处理，没有徇私舞弊现象，严格办案手续，并按要求归档组卷，在市局和县政府法制科检查中都达标到位。三是加强痕迹化管理，规范专卖工作的日常手续。按照市局要求，对营销工作实行网上适时监控，内部专卖管理监督检查每月进行，月末组卷备查，对发现的问题及时纠正整改。四是在专卖执法中，坚持寓服务于管理之中，文明执法，依法办案，从班子成员做起，秉公办事，杜绝了说情风、人情烟，没有零售户投诉现象发生，无吃、拿、卡、要现象存在，树立了良好的执法形象。
五、基础管理不断加强
加强综合质量管理体系建设，促进企业管理规范化。不断建立完善iso9000质量管理体系文件，抓好贯标、对标工作，提高企业管理水平。一是加强领导，明确目标。成立领导小组，订立实施方案，明确贯标、对标工作原则、重点、实施步骤及阶段标杆，确保贯标、对标工作目标明确，重点突出。二是强化责任，人人参与。依据贯标、对标指标，细化分类落实到相应岗位，实现全员参与，营造“人人了解、人人参与、人人身上有指标”的良好氛围。三是强化分析，注重实效。建立月度、季度考核机制，着力加强过程控制，强化指标完成情况分析，解决数据背后存在的问题，切实将工作落到实处。全力完善、推行“6s”现场管理，培养员工良好的工作习惯，营造安全、整洁的办公环境。
六、员工队伍整体素质不断提高
人的因素在企业的发展中起决定性作用，行业的飞速发展需要一支高素质的员工队伍，我局始终注重员工队伍建设，认真研究和制定完善了员工学习培训计划，每周有培训，月末有考试，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，同时举办了以“文明执法”为主题的征稿和演讲，收到了非常好的效果，目前滦南烟草的学习氛围相当浓厚，员工素质得到了明显提升，形成了人人想工作，人人干工作，沿着严格规范、富有效率、充满活力的行业目标阔步前进。
七、以“创先争优”为契机，推动各项工作较好开展
今年以来，按照市局党组和县委要求，我局认真开展“创先争优”活动。党员干部起先锋模范作用，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，组织全体党员深入开展创先争优活动，增强了科学发展意识，创新了工作思路，推动了各项工作较好开展。一是局领导班子的战斗力凝聚力进一步增强。班子成员配合默契，团结务实，带领全体干部职工较好的完成了今年上半年的工作任务。二是开展廉政文化教育活动，抓好党风廉政建设。班子成员进行了廉洁自律承诺，并在公开栏公示，年终述廉，接受职工的监督。在市局组织的廉政文化建设活动中率先完成了警句征集、电脑屏保、刺绣等，在办公楼内、院墙灯箱悬挂名言警句，起到了很好的警示作用。三是安全工作重于泰山，始终常抓不懈，时时敲响“保安全、防隐患”的警钟，把“5022”安全工作目标贯彻始终，按照安全管理目标责任要求去做，认真落实值班制度、特别是节假日期间，做好车辆的“三交一封”制度，每周召开安保例会。由于思想到位、措施得力、制度健全、责任明确，确保了安全无事故。党务工作、综合治理、企业文化建设、工会等项工作均取得了较好成效，在工作实践中以科学发展观为指导，推动了滦南烟草持续稳定健康发展。
八、存在问题
20xx年在总结成绩的同时，通过分析查找仍存在不足。一是由于文化基础薄弱，职工素质还有待于进一步提高。二是安于完成上级任务，在创新工作思路，拓展工作深度广度上需要进一步加强。
九、20xx年工作计划
虽然今年取得了可喜成绩，但任重而道远，还需要巩固胜利果实，还需精心准备、把握环节、全面提高，我们必须树立科学的发展观，紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心，以“两个至上”为指导，以“打网、破网”为重点，以狠抓规范为保障，以提高素质为目标，以教育训练为基础，以强化考核为手段，全面推进“卷烟上水平”。在共建和谐烟草中求发展，在市场竞争中站稳脚，必须不懈努力继续拼搏，用勇往直前的精神创造辉煌的业绩。