每人得工资前四项之和。常委也分为四档，与主管各室奖励的四档标准相同，并作为年终评比先、优、模的重要依据。四是有罚则。经年度考核得分在后两位的室和常委后一位，第一年对该室负责人和常委予以黄牌警告或诫勉谈话，连续二年处于末位的室和常委，属市管干部建议市委免职，退长当员，是主持工作的副主任免去其主持工作待遇，并取消后备干部资格，同时取消室及个人评比先、优、模的资格。工作中有违法违纪问题、人为事故造成重大影响或经济损失的责任者，除扣发年终奖金外，还要给予党纪处分。。
（三）创先创优，在实字上见成效
事实证明，绩效考核作为一种科学、动态的考核方式，通过有效、客观、公正的考评，全市广大纪检监察干部自我加压、勇于竞争、善于争先，在思想上比认识、在方法上比措施、在行动上比作风、在落实上比干劲、在结果上比成效，形成了一种奋发向上、进取高效、唯旗誓夺的良好工作氛围，推动了纪检监察工作的提质增效。一是规范了管理。通过委局机关工作人员、市直派驻纪检组分类考核，规范了对机关干部的管理，理顺了上下级纪检监察机关之间的关系，密切了派驻机构与市纪委监察局的联系，各级围绕纪检监察工作全局统筹谋划工作的大局意识进一步增强。市纪委在全省纪检监察系统双创一争主题实践活动年度评比中获得先进单位荣誉称号，委机关被命名为省级文明单位标兵。二是提高了工作效率和干部队伍的基本素质。绩效考核评比以来，全系统纪检监察干部工作作风发生了较大转变，呈现出新的精神风貌，工作责任心和服务意识普遍增强，实现了由被动工作向主动工作的转变、由突击性推动向制度治本的转变、由外力推动向自觉行为的悄然转变，树立了良好的纪检监察干部队伍形象。三是有力推动了两级纪检监察各项工作的深入开展。绩效考评促进了市纪委机关和市直各纪检监察机构双创一争活动的有效开展，新录用公务员和新提职领导干部考试制度、服务型政府建设、行政问责制度、双优支持工程、十廉建设等多项工作形成了特色，打出了品牌，受到上级的充分肯定。两年来，全系统先后有9项工作受到省级和市级表彰，有21名干部受到省级和市级以上通报表彰。委局机关目标责任制考评和公务员考核工作连续被评为全市一等奖。，任前考廉制度获得省纪委双创一争主题实践活动创新成果奖。
二、存在的不足和对策
在执行绩效考核管理办法的过程中，还是明显地存在着一些问题和需要完善的地方。主要表现在以下几个方面：一是粗，由于日常管理管理工作难以量化，考核结果尚未完全真实地反映各室各单位绩效情况；二是轻，绩效考评实施以来，在委机关内部产生了很大影响，引起了足够重视，然而在有些市直部门单位尚未引起足够的重视，不能体现自我加压、工作创新的意图，存在应付、拖后的问题。三是浅，有的目标制定标准偏低，有的目标制定质量不高，重点工作与一般工作没有明显差异，有的工作量化的只是表面形式更不能量化到更深层次，还存在着对干部个人本身无法量化的情况等。对此，今后应在以下方面进一步落实完善：
（一）要提高对绩效考评的认识。加强绩效考核管理工作势在必行。实施好绩效考评管理，关键在领导、关键在班子。因此，应把绩效考评与加强领导班子和干部队伍建设相结合，进一步加大对绩效考评工作的组织领导力度。考评领导小组要充分发挥作用，抓好组织实施，加强督促检查，及时解决存在的问题。市纪委常委、室主任和市直各纪检组长（纪委书记）要定期对完成情况进行自查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。各级干部要适应绩效考评新要求，不断提高自身素质，提高真抓实干的能力。
（二）绩效考评内容要科学。一是制定目标高低要适当。如果目标定的过高，则不符合实际，不仅不能挖掘潜能，还会适得其反，挫伤工作人员的积极性，过低则会加重工作人员的惰性，因此科学设置目标是进行有效目标管理的关键。二是目标的完成分合要相宜。所谓分是指在制定目标时，每个室和各部门的工作职能和任务目标应当是明确的，所谓合是指每个室和各部门的任务目标应该是该室该部门的所有工作人员共同完成的，具体工作人员的内部分工应当是互相合作的，每项工作的完成应做到有主有从，不宜在每个室和部门内部必须指定哪项目标必须由哪个人来完成不可，即八仙过海，各显其能。三是目标设置粗细要兼容。目标的设置不可能事无巨细，面面俱到，在目标完成过程中还会不断地出现这样或那样的问题，这一点在制定目标时必须要考虑到，即目标亦粗不亦细。
（三）绩效考评要有亮点。近年来绩效考评方法作为一种新的管理理念、方法发展迅速，在全市纪检监察系统得到了逐步完善，所有工作人员形成了一种团队精神，有效地凝聚了人心，鼓舞了士气，激发了全体党员干部追求卓越的工作愿望，深得人心。在这种情况下，绩效考评只有寻求突破、敢于创新、展现亮点才能实现党风廉政建设各项工作水平上层次、工作上档次、排名上位次，才能促进反腐倡廉建设各项工作提质增效。近年来，市纪委的新提职干部新录用公务员廉考制度、行政问责制度、双优支持工程、群众工作三位一体模式等都是在绩效考评工作中突现出来的亮点工作，对促进绩效考评工作进一步深化完善起到了有益作用。
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