1、实施“万村千乡市场工程”，使我公司跨入了在农村推行现代物流业的行列，这是一项新生事物，全公司的每一位员工都不熟悉，“干中学，学中干”是我们的基本思路，不分职位高低，无论哪个岗位，都要虚心学习，提高素质和技能，实现了员工队伍快速成长。
2、长期高薪聘请专业人才担任业务指导，长期深入基层单位，面对面、手把手的教给领导和员工业务知识，指导大型超市经营活动，领着我们一步一步走上正规。
3、每一位新招聘的员工，首先安排*天时间的教育培训，主要进行安全教育和素质教育，使新员工感受到企业员工与农民的区别，初步建立当好员工的思想基础，其次通过老工带新工的办法，进一步从行为规范和业务技能上得到提高，直至比较熟练，才单独上岗工作。
4、广泛开展“岗位练兵、技术比武”活动，激励员工苦练内功，增长知识和才能。
5、集中培训，全面提高员工素质。公司每年最少安排一至二次集中培训活动，聘请专家授课，从较高层次上培训、传授业务知识。
6、实行“能者上，庸者下”的用人机制，坚持从员工中选拔人才，充实到各级管理工作岗位上，相应，那些在管理岗位上业绩平平甚至连续下降的负责人，就会被调整到普通岗位上去工作。
九、工会组织健全
企业工会组织有着光辉的历史和神圣的使命。工会在建立和谐劳动关系、维护职工合法权益，开展企业职工创新活动，帮助扶持困难职工等方面发挥了重要作用。
1、我公司的工会组织一直存在，机构历来健全，近几年随着企业的快速发展，大量使用农民工，在县总工会的指导下，及时吸收农民工加入工会组织，成为工会会员，有些还担任了工会组织领导职务。
2、工会组织能够积极开展工作，充分发挥职能，重视维护员工合法权益，得到了员工的信任和支持。
3、企业董事会大力支持工会组织的工作，每年都能按规定及时足额向工会拨缴经费。
十、员工对劳动关系和谐状况满意度高
全面贯彻科学发展观，构建社会主义和谐社会，在企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，实现企业与职工互动、真诚合作、共谋发展，是我们一直为之努力的大目标。
1、优先录用下岗职工，救济困难职工，帮助解决他们的生活困难，使我们在老职工中享有良好的声誉和口碑。
2、为工龄在一年以上的农民工办理养老保险等社会保险，稳定员工队伍，增强了企业凝聚力，此举走在了许多企业的前边。
3、补发、补缴老企业拖欠职工的工资、养老保险费、医疗费等，妥善处理老企业困难时期的遗留问题，有效化解了职工与企业的尖锐矛盾。
4、**公司成立*年以来，坚持以人为本，善待每一位员工，及时处理员工与企业之间的各类问题，把矛盾化解在基层，没有发生一起职工上访、闹事事件。
5、通过将自评情况向职工代表大会报告，会议经无记名投票测评，综合满意率达80%以上。
二〇〇九年三月十三日