4．提高干部履职能力。要把抓工作落实的程度作为检验干部执行力的标准，一是要使干部从思想上真正认识到执行力在工作中的重要性，树立把本职工作做到位、做出成效，培养出过硬、扎实的工作作风；二是对干部的履职情况建立测评和考核制度，增加干部的紧迫感和危机感。
5．加强班子团结。教育班子成员要有大局观念、组织观念，做到个人服从组织，下级服从上级，坚持发扬民主，不固执己见。通过民主生活会等形式，发挥集体智慧，形成班子的合力。
（四）以开展家文化和创建安全文化、廉政文化为切入点，推进企业文化建设
按照处党委的工作部署，要积极探索“我是石油人、辽河是我家、我与企业共创业同发展”为主题的家文化创建活动，要深刻理解、充分把握“家文化”建设主题、建设目标和团队精神的基本内涵。抓紧建设好职工之家，配置好活动室器材，为职工提供学习活动场所，丰富职工的文化生活，提高职工的文化口味，教育引导职工用行动诠释、丰富和延伸“家文化”理念，用文化力推动生产力、用文化管理促进科学管理，为公司持续、稳定、健康发展注入持久的文化动力。
要正确使用集团公司企业标识。大力宣传集团公司“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业理念和我处“团结高效、勤奋务实、开拓进取、争先创优”的团队精神，并贯彻执行。在继承和发扬石油工人的光荣传统和优良作风的同时，要加大对公司先进事迹、先进人物的宣传，积极引导干部职工心系企业发展，遵纪守法、爱岗敬业、无私奉献。
要按照我处抓安全工作“四严”的工作要求，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，严格管理，狠抓安全措施落实，做到文明施工，真正实现本质安全。组织发动职工群众深入持久地开展精细管理、节能降耗、劳动竞赛、合理化建议等活动。
在做好上述工作的同时，要进一步抓好宣传、工会、共青团、女工、民兵、治安综合治理工作，充分发挥各职能办公室的作用。推进基层基础工作，深化精细管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”，加强安全文化建设，切实打好创建文明企业的坚实基础，为创建“效益最大化、员工素质高、安全有保障、竞争能力强、人企共发展”的文明企业而努力。
三、形势任务教育活动开展情况
在“我与企业共创业同发展”形势任务主题教育活动中，我们制定了活动方案，分“学习动员、教育宣讲，效果检验”三个阶段。在学习动员阶段，公司利用周一例会，组织全体干部学习传达活动安排意见，让公司每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义，并将《形势任务教育宣讲提纲》印发到各基层单位，组织职工学习。通过制作宣传图板张挂在公司显著位置，对集团公司、勘探局在去年所取得的显著业绩和今年的工作重点，广泛向职工宣传，使全体干部职工统一思想、坚定信心，树立企业发展信心和决心。在教育宣讲阶段，我们开展了三种形式的宣讲活动，即3月14日在公司形势任务教育大会上处领导集中讲，会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲，党支部书记带头讲，讲清油情、局情、处情，讲透公司发展确定的工作新目标，讲明公司在发展进程中提出的新要求，把干部职工的思想统一到“企业靠我发展，我靠企业生存”上来，把干劲调动到“安全生产，提高修井时率”上来，把行动落实到“立足岗位，尽职尽责”上来。在效果检验阶段，公司按照主题形势任务教育的宣讲内容，有针对性地出题，对职工进行了抽查考试，抽查率达到70%，从考试结果看，应知应会的内容都能基本掌握。
通过主题形势任务教育活动，对局、处工作成绩的总结，我公司干部职工进一步坚定了科学发展、构建和谐的信心和决心；通过分析形势，进一步增强了努力工作、开拓进取的责任感和紧迫感；通过落实目标，进一步激发了全体干部职工完成全年各项工作目标的工作热情。3月份，在少6个工作日的情况下，我们经受住了暴风雪的严俊考验，干部职工发扬我处“五种精神”，以务实进取的工作态度奋战在生产一线，作业交井134口，平均每天交井5.36口，月度交井与上月相比多交4口，形势任务教育的成果由此可见。
以上是我们***公司在落实两会精神、党建工作安排、形势任务教育三方面的情况汇报，不足的地方请领导指