在
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(www.xxk123.com)各自完善文明施工的同时，系统各单位之间紧密结合各自实际，相互借鉴、引用、推广和持续改进，形成相互学习共同提高的文明施工热潮取得了显著实效。通过创建达标，集团系统认识到文明施工是安全生产、工程质量、经济效益、社会效应的基础和保障；安全生产、工程质量、经济效益、社会效应又是文明施工的必然结果。几年来，全系统质量优良率达67，合格率达100；
未发生重大安全事故，用于安全事故方面的经费微乎其微。
3、虚心和勇于接受广泛的社会监督。在工程施工过程中我们认真接受上级主管部门的严格检查，欢迎各方媒体的舆论监督，虚心接受市民的意见。每一项工程开工和验收，我们都及时向上级主管部门汇报，过程中接受检查和督促，并请主管职能部门领导在达标验收会上提意见，作指导。欢迎省市各大媒体尤其是报纸对有关文明施工方面进行监督报道。自市建委“不文明施工”公示制度以来，迄今从未有我们系统的“不文明现象”曝光，树立了文明施工的良好形象。
四、优化环境，奉献精品，服务社会
1、积极完成上级有关部门交办的各项突击整治任务。近三年来，集团公司不讲条件、不计报酬先后参入市众多重点、亮点工程的建设和整治，为政府排忧，为市民解难，为提升市城市功能、为广大市民增添了一处处娱乐、休闲场所，集团公司连续被市政府授予“科技新城环境创新先进集体”荣誉称号。
2、施工便民不扰民，服务社会，回报社会。通过创建，广大职工群众服务意识、奉献意识、责任意识、诚信意识不断增强，积极投身到市“碧水蓝天”环境整治工程中，坚持“人性化管理”，实施“以人为本”的文明施工措施，发扬“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”精神，以及“您把工程交给我，我把放心送给您”的文明施工承诺，施工期间友情操作，千方百计方便居民。通过创建活动的有效开展，各项目部坚持引导和督促广大职工进一步以“建优质工程、造福于人民”为准则，自觉抵制不文明行为，努力倡导行业文明新风尚，树立了企业良好的信誉和形象。
五、与时俱进，推进文明施工管理再上新台阶
文明施工管理是一个不断深化、梯次渐进和逐步提高的过程。如何更好地推行现代管理方法，科学组织施工，进一步探索和尝试文明施工管理的最佳方法，以创新的思维，创新的方法，创新的机制来调动各类积极因素，改进工作方法，不断推进目标管理，协调同步施工各方，与时俱进，把市政工地文明施工管理作为树行业形象的更有效的窗口，是我们正面临的重大课题，也是我们正着手进行的艰苦实践。我们有理由坚信，在市质监站、市建管站等领导的指导和帮助下，在全系统职工的共同努力下，我们将与万千市民一道，携手奏强“与时俱进抓管理，文明现场树形象”这一时代的壮丽音符！
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