两年来，我校积极深化校内劳动人事制度改革，努力锻炼一支师德高尚、结构优化、爱岗敬业、业务精良、善于合作、乐于学习、勇于创新的师资队伍。加强年级组长、教研组长和班主任培训；鼓励青年教师积极参与专升本和自我业务提升培训；加强市 www.xxk123.com (www.xxk123.com)、校级骨干教师的培养与推荐，发挥他们的引领辐射作用。我校彭伶俐老师被评为市级数学学科带头人，并成为市小学数学学会副理事；陈振鹏、黄万彪老师被评为市级骨干教师。
在校内，坚持开展教师基本功训练，每学期组织一次教师基本功大赛，如青年教师优质课大赛、中学教师业务考试、课件制作比赛、“八个一比赛”、语文教师朗诵和下水作文比赛等。同时
利用暑假教师集训和全校性会议积极开展以新课程改革为主要内容的校本培训和校本教研。两年来，我校黄万彪、郑艳、刘建权、张玉平、赵建成、刘长蓉等教师的多媒体课件或博克在市级评比中分获一等二等奖；黄万彪、郑艳教师获得优秀辅导教师奖。李皇芳、胡艳、张展、黄万彪、赵建成、葛文、陈振鹏等教师的论文或教学案例获得国家级、省级、市级不同等级奖。
3、加强教学管理促实效。
两年来，我校以课改实施和推进为动力，科学实施教学过程管理，以学生发展为本，使学生在德智体等方面得到和谐发展，在自主快乐的求知过程中夯实学力基础，丰富情感体验和提高行为能力，以教师发展为本，聚集课堂教学，优化课程教学结构，开展校本研训，促进教师专业发展，提高教师的执教能力。
结合实际，我校制定了《**学校教学管理制度及考核办法》、《教职工考勤制度》；《**学校教学质量奖励方案》（主要指初高中）、《考勤与请假制度》、《教学管理制度》、《教研组管理制度》等符合实际、便于操作的教学管理制度。
加强目标量化管理。为了使工作做得深入仔细，学校对工作的各个环节做出量化考核目标，分期检查评估。学校对教师提出：每学期撰写一篇论文、一节汇报课、8节听课、批改作业每周每位学生文科不少3次，理科不少于4次、一学期对每位学生家访或信访或亲情联系不少于一次。对教研组工作的管理，改变了过去的放任自流的状态，采用了量化管理，对教研组的评估采用计件计量的方式，每月集体教学活动不少于2次
确立以学评教的新理念，以教研会、学习委员会、家长会、学生评教（每学期两次）等形式，确立家长、教师、学生对教师教学的评价。教案检查作业检查。教研组每月集中检查教案和学生作业两次。坚持上下班签到按手印制度，要求教师上课不得迟到早退，对违规的行为做出严肃处理。。教师集中学习开会、重大活动集会、每周一升旗等由专人记载考勤，并结合考勤制度将结果公布后记入教师师德档案。(来源：文秘公文网 http://(www.xxk123.com)）
两年来，我校教学质量稳步提高，09年在市直期末考试中我校成绩处于中等偏上的行列。
四、 积极开展校园文化建设，丰富校园文化。
1、建设校园环境文化，两年来，我校抓住发展契机，积极向上级部门争取基础设施改
造投入，开办了附属幼儿园、加高楼梯和走廊扶手高度、为挡土墙添加防护栏、重新维修档案室、翻新教室门窗桌椅、铺设教学楼前后草坪、维修进出东大门道路、添置部分实验和体育器材设备。这些措施大大改善了学校的办学条件，暑期学校的劳动的先进事迹经**晚报报道已广为流传。
2、建设墙头走廊文化。为了建设和丰富校园文化，营造和谐、温馨的班级和校园气氛，一年来，我校致力于墙头走廊文化的重构和日常翻新，重做了名人名言，教室内外悬挂了名人画像和励志标语，添置了班级信息窗，走廊、楼梯、草坪内悬挂或竖立了温馨提示牌语，在醒目的位置上张贴了火警、匪警、急救、社区派出所等电话号码，在相应的地点张贴了禁烟、防滑、防火、防落物等警示语；利用宣传栏制作了h1n1防甲流专栏和健康教育专栏；在重要位置张贴新的《教师职业道德规范》和《中小学日常行为规范》；在公示栏里张贴**市下发的教学常规管理“三章十六条”。
3、完善制度文化，构建课余文化生活。为了有序高效推进各方面的工作，我们对学校的教育教学后勤各类规章制度以及各类应急预案作了修订补充，使之不断完善，能做到紧贴工作实际。同时，我们在机发扬师资潜力，办好体育、艺术、文学、音乐等课外兴趣活动，坚持办好每年的小体育节、小艺术节。
五、优化校园环境氛围，安全健康达标。
1、重视学校的管理工作。我校在对师生员工不断加强教育的基础上，重视“三防”（人防、物防、技防）的建设工作。按规定配齐门卫保安人员和护校人员，节日和寒暑假安排好值班，对食堂人员进行教育和培训，增强对校舍、围墙、体育设施、运动场所、窨井、道路、水电气等各种设施的安全检查，规范外来人员出入登记制度，由于各项工作措施到位，两年来没有发生任何师生安全责任事故，也没有发生校园内财物失窃和食物中毒事故，做到平安有序。
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