（四）抓住检察管理这一总抓手。一是完善动态量化绩效考核机制，细化考核细则，从小到室内物品摆放，大到办理 www.xxk123.com (www.xxk123.com)各类案件，处处约束和规范干警言行，考核情况周总结，月通报，考核结果与文明奖挂钩，半年一兑现，奖优罚劣。二是加强检务督察。坚持每天上班签到和周一集体点名点评制度，严格执行上下班纪律；认真落实车辆管理制度，加强对警车使用的有效监管；认真执行工作日中午禁酒令，严格禁酒；加大督察力度，强化机关安全和办案安全。三是加强作风建设。结合“改进执
法作风，树立良好形象”等教育活动，自查、互查、帮助查、深入群众开门查，对干警在执法理念、执法作风、执法行为等方面存在的问题，做到剖析到位，整改彻底。通过以上措施，工作作风明显转变，机关风貌焕然一新，事务管理更加有序，干警精神状态昂扬向上，有效杜绝了迟到早退、违规饮酒等现象，没有发生任何违法违纪问题，受到了省、市院督察组、区委以及社会各界的广泛好评。
(五）抓住科技强检这个着力点。基层检察院建设离不开科技的支持和保障。加快科技强检步伐，加强三级网建设和办公办案现代化设备的投入，充分利用科技手段管理案件、管理队伍，用科技设备支持办案。推动基层院建设朝着正规化方向深入发展。
三、领导重视从干警的执法能力建设抓起
我院党组清醒的认识到：加强基层干警执法能力建设十分重要，干警执法能力的高低能够反映基层院建设水平的高低。因此，加强基层检察院建设，要从干警的执法能力建设抓起。要大力加强职业道德建设，教育和引导干警牢固确立“立检为公、执法为民”的宗旨，切实解决“为谁执法、为谁服务”的问题，提高严格执法、公正执法、廉洁执法、文明执法的自觉性。要加大教育培训力度，大力开展学历教育、岗位练兵和业务竞赛活动，优化基层检察队伍的学历、专业结构，注意培养专业型拔尖人才和实战型业务骨干。通过强化干警执法能力的提高，带动全院整体法律监督能力和水平的提升，为基层院建设提供良好的人才和组织保障。我们本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，加强全员培训考核工作。全员培训考核是加强基层院建设的重要举措，也是加强执法规范化和队伍专业化建设的有效途径。以岗定训，以考促学，学以致用。注意妥善解决工学矛盾；对长期坚持学习，且学历较高的干警提拔时优先考虑，营造不学习不能生存、不能进步的氛围；对善于办理复杂、疑难案件的干警给予优先重用，使优秀人才脱颖而出；先后有多名青年干警走上了科长领导岗位，有的还很快成为办案骨干，对于在报刊、杂志上发表文章的干警给予优先奖励，鼓励干警刻苦学习。同时努力改善学习办公条件。建起了图书室、电子阅览室，满足了干警集中学习和查阅资料的需要。检察干警真正有所收获，执法水平切实得到提高。几年来，我们通过狠抓教育培训，岗位练兵提高了队伍的整体素质，增强了法律监督能力，促进了各项检察工作的创新发展。
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