三是构建机制。第一，明确活动目标，细化活动内容，全面贯彻落实集团总要求：“继续解放思想，坚持改革创新，构建和谐企业，推动科学发展”。第二，分类组织，层级管控。我们按照“企业党委—
www.xxk123.com
(www.xxk123.com)党总支—党支部—党小组”层层细分，分别制订“四强”的具体要求；按照“党员领导干部—党员干部—普通党员；机关职能部室党员—主要生产单位党员—辅助生产单位党员；科技研发党员—生产一线党员—市场销售党员”，分别制订“四优”的具体标准，探索建立“集中组织、分类指导、层级管控”的组织体系和“层层主抓、层层推动、层层确保”的工作格局。第三，定
期调度、动态调控。坚持开展专题组织生活会、座谈会或交流研讨会等，定期开展“四强四优”活动讲评，积极试行“三级企业每半年、二级公司每一年、集团公司每两年”的评比表彰制度，动态调控，评比不搞“终身制”，随时“能上能下”。
四是突出争创。我们不断加大宣传力度，积极选树先进典型，推广先进事迹，在全集团迅速掀起“人人争做、层层争创、全员参与、全盘推动、主动参与、主动争创”的热潮，使各级党组织和广大共产党员在参与态度上变“要我做”为“我要做”，在评优方式上突出“争创”，变“被动评比”为“主动争创”。
三、落实“四个到位”，强化活动的组织领导
一是认识到位。认识的高度决定活动的效度。通过认真学习中央文件和中央领导同志的重要讲话，集团上下切实增强了对新时期国有企业开展“四强四优”活动必要性、重要性的深刻认识，一致认为“四强四优”活动是新时期国企党的先进性建设的一项长期性系统工程，必须长期坚持、常抓不懈。
二是责任到位。我们强调集团执行力、强化“集团一盘棋”，各级党组织要切实发挥对活动的组织领导和推动作用，特别是主要领导作为第一责任人，切实增强管党意识，提高党建水平。
三是措施到位。我们强调“四个必须”：第一，必须建立组织领导机构，各级党组织要成立以书记为组长、副书记为副组长、委员为成员的活动领导小组，加强领导，精心组织。第二，必须制订活动实施方案；第三，必须公示活动的具体目标要求；第四，必须明确具体的考评办法和激励机制。
四是宣传到位。我们充分利用多种宣传载体和方式，广泛深入宣传，层层动员和发动，形成浓厚活动氛围，并充分发挥先进典型的示范引领作用，使各级党组织“家喻户晓”，主动争创“四强”；使每位生产一线党员“耳熟能详”，主动争做“四优”。
集团“四强四优”活动取得了初步成效。截至今年4月，集团党员职工共提出合理化建议2358条，开展技术革新项目462个，带来相关经济效益6733.07万元，为群众和社会做好事、实事781件，完成急难险重任务327件，向青海玉树地震灾区组织捐物捐款近800万元。1—4月份，集团实现营业收入和利润分别同比增长71.63%、35.07%，超额完成年度预算进度。
各位领导，我们开展“四强四优”活动尚处于“探索—总结—改进”的起步阶段，还有很多亟待完善、改进和提高的地方。我们将在中组部和国资委党委的领导下，认真贯彻落实本次大会精神，特别是荣融和尔乘同志的重要讲话精神，努力推动活动向纵深方向发展，不断巩固和深化学习实践活动成果，促进集团科学发展上水平。