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认真落实厂务公开 激发企业活力

[10-15 15:47:40]   来源:http://www.xxk123.com  工作汇报   阅读:8382

导读:三是认真落实职代会各项职权。进一步落实完善了职工代表大会制度、职工董事监事制度、工资集体协商制度,通过加大职工代表的培训力度,提高职工代表的整体素质,增强代表的参政议政能力,确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度,每www.xxk123.com(www.xxk123.com)年两次组织职工对公司领导、党政干部进行了民主评议,并将评议结果进行公开,在公开有效期限内,充分听取工会会员及全体职工的不同意见,在合理范围内进行调整,在上半年的评议中,公司的七位党政领导职工满意率均在95%以上;扩展了对部门的测评工作,对生产部、财务部、质管部、储运部等15个部门工作情况进行考核,每月进行一次,将考核情况与奖励待遇直接挂钩,以测评的结果做为奖金等待遇的发放依据,并通过厂务公开、班务公开、各类会议进行公开,充分调动了各部门员工的工作积极性和凝聚力,工作效率有了明显提高。通过厂务公开民主管理,增加了集团各项工作的透明度,使职工能在第一时间了解集团的决策、计划及与职工切身利益密切相关的事项,为职工参与企业管理和监督搭建了广阔的平台,增进了集团和职工的沟通,提高了

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三是认真落实职代会各项职权。进一步落实完善了职工代表大会制度、职工董事监事制度、工资集体协商制度,通过加大职工代表的培训力度,提高职工代表的整体素质,增强代表的参政议政能力,确保职代会各项职权的实施。坚持职代会民主评议企事业领导干部制度,每 www.xxk123.com (www.xxk123.com)年两次组织职工对公司领导、党政干部进行了民主评议,并将评议结果进行公开,在公开有效期限内,充分听取工会会员及全体职工的不同意见,在合理范围内进行调整,在上半年的评议中,公司的七位党政领导职工满意率均在95%以上;扩展了对部门的测评工作,对生产部、财务部、质管部、储运部等15个部门工作情况进行考核,每月进行一次,将考核情况与奖励待遇

直接挂钩,以测评的结果做为奖金等待遇的发放依据,并通过厂务公开、班务公开、各类会议进行公开,充分调动了各部门员工的工作积极性和凝聚力,工作效率有了明显提高。
通过厂务公开民主管理,增加了集团各项工作的透明度,使职工能在第一时间了解集团的决策、计划及与职工切身利益密切相关的事项,为职工参与企业管理和监督搭建了广阔的平台,增进了集团和职工的沟通,提高了企业的向心力,充分调动了职工和企业经营者两个积极性,做到了互利、互爱、双赢,达到了“共建和谐企业,共谋企业发展, 共享发展成果”的目标。

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