检验解决问题效果的方法：检查会议记录和工作笔记,学习心得等。（三）有关工作作风方面的（牵头领导：李小平，责任股室：党政办）1．改变半文办会的工作方式，一切从实际出发，开短会、发短文，坚决杜绝不切实际的达标评
比活动。2．提高职能部门办事工作效率，明确职能部门职责，防止各部门相互推诿扯皮，将办事要求和程序成文，向群众予以公示，让群众了解，同时把工作情况定期予以公开，接受群众监督。非特殊情况，各部门办公室要尽量留有人员，方便群众办事。3．杜绝办人情事、关系事，加大监督力度，防止工作中出现对来办事的群众出现吃、拿、卡、要的现象，形成长效的监管制度，采取多督促、多检查的方式，落实已形成的各种制度，坚持经常性、长期性地对医务人员进行职业道德建设和行业作风建设教育。建立健全长效机制，加大对影响单位形象的收受红包、拿回扣现象的查处力度。检验解决问题效果的方法：查阅公示的行政许可项目，信访、纪检记录。（四）有关领导作风方面的（牵头领导：甘筱华，责任股室：党政办）1．认真贯彻执行民主集中制，落实好“集体领导、民主管理、相互支持、形成合力”的工作原则，领导班子坚决做到精诚团结、齐心协力、严于律己、宽以待人，大事讲原则、小事讲风格，互帮、互谅、互学、顾全大局，不断增强凝聚力和战斗力，处理好民主与集中的关系，班子成员做到分工不分家，班子成员相互尊重相互理解支持，做到多通气、多商量，更好的发挥班子的整体效能。2．继续坚持领导干部深入基层的工作作风，作好实地调查研究工作，对分管的工作做到全盘了解，多方听取基层干部群众的意见和建议，切实掌握基层干部群众的思想动态和工作情况，及时根据基层的具体情况调整工作思路。检验解决问题效果的方法：查阅会议记录和工作日志（五）有关生活作风方面的（牵头领导：甘筱华，责任股室：党政办）厉行节约，合理安排办公经费的使用，减少不必要的接待费用的支出，各部门要对工作作出合理的安排，减少行政资源的浪费。同时对干部职工加强思想教育和学习，不开长明灯、不放长流水，自觉养成勤俭节约的好习惯。（六）其他方面的1．加快信息化建设进程，在原有卫生系统信息网络的基础上，建成系统化的办公系统平台，完全实现区卫生系统内的网上收发文、查询和调阅文件，逐步达到无纸化办公的要求。（牵头领导：李小平责任股室：党政办）2．加快标准化社区卫生服务中心（站）的建设进程，加大对社区卫生建设的投入，提高医务人员素质，按照社区卫生建设的规划，达到平均5万城市居民拥有一所标准化社区卫生服务中心（站）的标准。（牵头领导：石永发责任股室：医政股）四、整改的组织保证要进一步落实工作责任制，突出整改提高的实效性，牵头领导、责任股室要切实担负起干部作风整顿建设活动整改提高工作的责任，牵头领导要亲自抓，各责任股室要按照要求，全面落实整改措施，全局干部职工在工作中加强沟通和配合，加强检查和落实，务求整改取得的实效，以实实在在的成果信服于民，真正做到让群众满意。20xx年五月十二日
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