（三 www.xxk123.com (www.xxk123.com)）建设进度：自设备安装之日起半年后投入生产。
四、市场定位
（一）目标客户首先是本旗农牧民以及周边的广大患者；
（二）目标市场由本地区的调配中心辐射周边的几百万蒙古族群众；蒙西药的巧妙结合，将会带来市场新的拓展空间。
五、项目投资估算与筹措方式
（一）投资估算：
总投资为200万元
（二）
资金来源：
申请国家投资160万元，地方配套30万元，项目单位自筹10万元。
六、项目管理与措施
实行项目法人负责制，专款专用，适时跟踪审计；
2、项目建设实行招标制，设备由国营主渠道引进。
3、引进的设备质量符合国家质量监督部门要求标准；
4、项目投入使用后，对于设备要严格制定操作规程，履行制度化管理；
5、在建立好相对完善的制度的平台上，积极做好市场调查，了解病人的需求，从多样化的药剂类型包装、宣传、社会公益义诊到针对不同病人的特点，满足他们个性化的需求，同时对内要做到以人为核心，形成好的激励机制，调动员工的积极性，提高生产率，激活本旗乃至周边地区的经济发展；
6、定期收集病人反馈意见，同时不断根据市场行情，作出相关制剂方面的调整。
七、经济和社会效益分析
1、设备引进后，不仅解决本地区和周边地区蒙药供需问题，而且能够最大限度的发挥蒙医药的潜能，形成良性循环后，可开发新产品，根据市场的变化，不断完善创新，满足病人的需要。
2、更好的发扬民族医药学文化遗产，更大的发挥民族医药在卫生工作中的作用。
3、项目投入后生产能力提高到5000公斤/年，年产值可达500万元。按目前35的比价计算，年利润可达175万元。三年可收回成本，略有结余。
八、结论与建议
1、综上所述，本项目是促进地区经济可持续发展的基础项目，属于生产投入，不仅具有很好的社会效益和经济效益，还是弘扬民族传统医学，使之发扬光大的善举，更是解决少数民族的就医难的首选项目；
2、请相关部门要对该项目工作给予重视，并给予项目建设的政策支持和资金扶持；
3、建议上级给予立项列入计划，使该项目早日启动，解决百姓疾苦，实现本旗经济自救，使一部分人从根本上首先脱贫，带动周边经济，起到互动、互为发展的良好循环中，发挥其应有的效益。
20xx年六月
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