三、完善经营机制
合理的利益分配机制是促进协会发展的关键因素。协会自成立之日起，明确了会员利益至上的宗旨，采取了统一规格、统一价格、统一销售、售后返利的经营方式，从而避免了相互压价的恶性竞争。协会在销售中提取一定数额的组织费用，同时协会从供鸡苗、药品和饲料方面，获取一部分利润。年底经核算 www.xxk123.com (www.xxk123.com)后，除去必要的公共积累，给予会员二次返利，三年来，年平均二次返利10万元左右。
四、加强协会管理
养鸡协会不断总结发展经验，强化了内部管理，积极探索合理有效的运行机制，取得了比较显著的成效。首先加强协会自身管理。协会实行理事会负责制，重大事项召开理事会研究，征求会员意见后实施，一般事项由理事长召集理事会成员研究决定。同
时严格协会的财务制度，严把开支关，定期通报财务状况，做到了公开、公正、透明。其次加强生产管理。在养鸡生产过程中，突出标准化生产，在统一供鸡苗、药品和饲料的基础上，推选健康养殖，提高肉鸡产品的质量和效益。第三探索运行新机制。协会实行“五统一分”运作方式，即统一供应鸡苗、统一供应药品、饲料、统一饲养标准、统一防疫、统一销售，分户养殖，通过三年来的运作，协会有了较大发展。为进一步提升档次和水平，协会已计划建立规模化养殖小区，采取股份制方式，形成更加紧密的利益共同体，全面提高农户的组织化程度，大力发展无公害养殖，以此推动全市养殖业的发展。
xx市xx镇养鸡协会经营规范，运行机制良好，几年来带领广大会员发展养鸡业，在养鸡的各个环节起到了重要的作用。如在20xx年禽流感后，许多会员都存在放弃的念头，这时，协会及时召开会员会议，邀请市畜牧局专家xxx研究员来协会开展讲座，使会员了解掌握了禽流感的防控知识，增强了养鸡的信心，因此，秋季养殖规模不但未减少，而且扩大了10多万只。协会的精心服务得到了当地和周边地区干部群众的一致好评，示范带动效果十分突出。
xx市xx镇养鸡协会在各级各部门的支持下，通过全体会员的努力，取得了长足发展。今后，协会将进一步完善管理运行机制，积极探索创新发展路子，增强服务功能和带动能力，为我市养鸡产业发展再立新功。
《养鸡协会申报合作经济项目材料》
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