（四）要创新招商引资方法。招商引资是一门学问、一门艺术，既要有工作热情，也要有科学方式。既要坚持过去一些成功经验和有效做法，也要着眼于招商引资工作的新要求、新特点，不断探索和创新招商方式，特别是创造一套有乐亭特色的招商引资方式。为了进一步扩大招商引资渠道，我们在北京成立了办事处，准备在全国各地聘请乐亭籍同乡担任招商顾问。各个单位特别是招商部门，要在这方面多动动脑筋，多学习外地经验，多研究我县的特点，设计一些别开生面的招商活动，创造一些具有“个性化”、特色鲜明的招商方式，打响乐亭的招商品牌，使我们的招商工作在与其他地区竞争中脱颖而出。
（五）要提高招商引资能力。开展“招商引资年”活动，人是最关键的因素。虽然经过近年来的锤炼和洗礼，我县干部对外开放能力逐年提高，但是，从总体上看，还不能完全适应新形势、新任务的要求。为此，必须把提高广大党员干部的对外开放能力，作为开展“招商引资年”活动的重要内容。要把握县情县力。各级党员干部要把掌握县情县力作为提高招商引资能力的入门课，系统掌握全县经济社会发展概况、发展规划以及产业发展特色、资源比较优势等，为有效宣传乐亭、推介乐亭夯实坚实基础。要掌握方针政策。一名合格的招商人员，不仅要具有卓越的社交公关能力，而且要懂政策。不仅熟悉我县出台的优惠政策、相关规定，还要全面掌握国家和省市产业、土地、税收、环保等方面政策。要加强积累，注意搜集经济情报，善于分析投资信息，熟练掌握谈判艺术，建立起一支高素质的干部队伍，努力在扩大开放中创造一流业绩。要加强人才储备。进一步完善人才政策，通过“走出去、请进来”的方式，广开纳贤渠道，有计划地引进、选拔一批精通外语、掌握相关专业知识、熟悉国际招商惯例和项目谈判业务、具有良好社会关系的专门招商人才。通过建立健全激励机制，积极营造吸引人才、留住人才、用好人才的良好环境，提高招商队伍的活力。
（六）要切实优化招商引资环境。近两年来，县委、县政府高度重视投资环境建设，有了很大进展，在硬环境方面，通过创建全国卫生县城和全国园林县城，我们的城市变整齐了，变干净了，变漂亮了，提升了乐亭的整体形象，增强了对外商的吸引力，“双城”成为了乐亭品牌。来乐客商看了城市建设后，对乐亭产生了很好印象，感觉到乐亭来发展是放心的。今年我们要继续建设全国文明县城，通过硬件建设，提升乐亭吸引力，扩大影响力。软环境方面，通过开展“干部作风建设年”活动，精简了行政审批手续，行政效率大幅提高，各级各单位的工作作风有了很大改善，投资环境趋于优化。出台了系列配套政策，打出了“投资选择乐亭来，事事处处无障碍”的环境品牌。但是我们要看到，一些部门为企业服务的意识还不强，服务主动性还不够，甚至有些部门以行政执法的名义对一些企业发展造成了干扰。开展“招商引资年”活动，环境建设是关键。要通过优质服务，提高以商招商实效。让到乐亭落户的老板通过自身的体会，利用自己的关系把同行引进来投资。我们一定要善待每一位到乐亭来投资的客商，要对每一位投资客商搞好服务。今年重点推行“全程一站式”代理制，所有投资客商的跑办手续由相关部门全程代理。要推行“保姆式”服务，做到无微不至，关心体贴，细致入微，真正把“选择投资乐亭来，事事处处无障碍”变成一种实实在在的环境。要对破坏投资环境、侵害企业利益的个人和部门加大查处力度，依法依纪处理，决不姑息迁就。要通过软环境的吸引，增强投资者的信心，扩大投资环境的影响力和吸引力，确保“招商引资年”扎实推进。
三、加强组织领导，为“招商引资年”活动开展提供坚强保障
能否全面完成今年的招商引资任务，确保“招商引资年”活动取得丰硕成果，关键在强有力的组织领导，关键在不折不扣的抓好落实。
（一）加强领导，强力推进。县委、政府把今年确定为“招商引资年”，成立了招商引资活动领导小组，实行“一把手”负责制，各单位“一把手”是招商引资第一责任人，各级各部门要把任务认真分解，落实到人头。要拿出更多时间和精力招商引资，要把优秀干部派到招商引资第一线，派到项目建设最前沿，交任务、压担子，切实形成一级抓一级、层层抓落实的招商引资责任导向。
（二）广泛宣传，大造声势。一方面要加大对外宣传推介力度，要多渠道打精品出特色，拓展宣传内容，创新宣传载体。利用招商节会、广告牌匾、互联网络、人脉资源宣传乐亭的区位优势、资源优势、人文底蕴、优惠政策。宣传广播电视部门要把宣传工作的重点聚焦到招商引资上来，要开辟招商引资专题专栏，宣传招商引资的意义，宣传奖励政策，宣传在“招商引资年”中涌现出的有功人员和先进典型，要在全社会形成一种不管是领导还是群众，谁能请来客商，谁能招来项目，谁能引来资金，谁就是乐亭的功臣，我们就要表彰谁，就要重奖谁，让招商引资工作成为全县一项重点工作，成为大家共同的追求，形成一个强大的推动力量。