当前位置:学学看123范文中心致辞演讲竞职演讲竞聘连锁店店长演讲稿» 正文

竞聘连锁店店长演讲稿

[10-15 15:18:25]   来源:http://www.xxk123.com  竞职演讲   阅读:8433

导读:二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。2.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场www.xxk123.com(www.xxk123.com)的发展变化,提高市场占有率。3.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。4.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。5.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。谢谢大家!上一页 [1

竞聘连锁店店长演讲稿,标签:竞聘演讲稿,竞聘演讲稿范文,http://www.xxk123.com
  二、经营管理
  
  1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
  
  2.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场 www.xxk123.com (www.xxk123.com)的发展变化,提高市场占有率。
  
 3.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
  
  4.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
  
  5.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待

,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
  
  以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

谢谢大家!

上一页  [1] [2] 


Tag:竞职演讲竞聘演讲稿,竞聘演讲稿范文致辞演讲 - 竞职演讲
《竞聘连锁店店长演讲稿》相关文章

Copyright 学学看123 All Right Reserved.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10