1998年2月,劳就中心成立,承蒙领导重用——调劳就中心综合部任党务干事,接替了原3位党务干部(一位组织干事,一位宣传干事,一位财贸党务干事)的工作,并兼任秘书工作,及时起草了新单位的各项工作制度、各岗位职责和第一次党代会、职代会、团代会工作报告;新建循环车业务后,领导利用我在交警 www.xxk123.com (www.xxk123.com)系统的工作经验和我在涪陵运管部门的同学关系,委托我负责全厂循环车管理的日常工作和证照办理工作,在总厂领导和中心领导的直接关心帮助下,自己利用各种同学、朋友关系,在涪陵吃住近一个月,历尽千辛万苦,费心多种心思,终于完成了循环车营运资格、营运证照及优惠政策的争取工作,为维护我厂利益,有一次自己竟将运管部门的负责人告到了涪陵分管交通的副
专员那里,使这位负责人受到了专员的严厉批评,从此,他也改变了对我厂的态度,并亲自带队来厂参与营运执法,很快便规范了厂区循环车营运秩序;中心在涪陵开设“娱乐城”后,为办理《文化经营许可证》,涪陵办事处花了一个月的时间,中心也有3位领导亲自出马,但均未办成,此时,我毛遂自荐,竟用两天时间将所有证照交到了领导面前,后来涪陵文化局又主动打电话叫我们去办理优惠政策,营业半年后并授予了“先进单位”。在劳就中心期间,先后在《涪陵日报》报道了近30篇中心的经营情况、精神文明建设情况,并以照片的形式在《涪陵日报》发表了“再就业掠影”专版,起草了每年年度的党建工作、宣传思想工作、纪检监察工作、精神文明建设工作计划总结和日常党委行政文件,起草了每月的办公会议纪要、每季度的行政工作述职和每年的行政工作总结,起草了每次职代会行政工作报告和党委书记讲话稿。在精神文明建设上提出了争当“文明之星”和“科技之星”的评比活动;在党建工作创新上,提出了支部堡垒工程“十个一”活动和党员先锋工程“十个一”活动,编印了集工作记录与工具书为一体的《党支部工作记录本》,使没有当过支部书记的人也能按照《记录本》上的说明进行操作。在工作中能及时为领导提出建设性建议,对不良现象能及时向领导反映并提出处理意见。先后在《建峰化工》和建峰网上发表过一些有影响的文章,连年被总厂宣传部评为优秀通讯员。特别是20xx年,在“感恩教育”活动中,在《建峰化工》上发表了纪念革命烈士的诗歌《静静地,你们躺在这里》,发表了办达感恩情怀的文章《感恩是我成长的动力》;在厂庆40周年活动中,发表了回顾厂史的文章《猛劲不减——电解锰厂的建设与生产纪实》;在“解放思想,转变观念”的大讨论中,发表了《观念大转变,思想大解放,建峰大发展,后勤怎么办?》;在后勤“三化”推进期间,发表了《后勤“三化”呼唤“三变”》。20xx年、20xx年,连续两年被总厂纪委评为优秀纪检监察干部,撰写的论文《对国企党风廉政建设的思考》在重庆市国资委获奖。最近,又利用业余时间完成了10集电视剧本《四川二路红军》。
我能取得以上成绩,主要应感谢我的父母、妻子和亲朋好友,感谢教过的老师,感谢我家乡的领导,感谢部队领导和战友,感谢建峰化工的领导和同事。没有父母、妻子和亲朋好友的哺养、关心和支持,就没有我的今天;没有老师的教导,我永远是个文盲;没有家乡领导的教育的培养,我不会由玩童变成进步青年,也不会被选送到解放军这所大学校去锻炼;没有部队领导和战友的培养和帮助,我不会从普通老百姓转变为一个合格军人,更不会入党和得到安置工作的机会;没有建峰化工领导和同事们的培养和帮助,我就不会由一名普通工人成长为一名党务干部,也不会由原来的高中文化逐步提升为大专、本科文化,也学不到企业管理知识,我的妻子、儿子及父母也不会从农村迁到厂里。我为自己能成为一名建峰化工员工而深感自豪,我决心以自己的忠诚和优异的业绩来回报建峰化工,回报一切培养、帮助、支持和关心过我的人!
我的竞聘优势
由于发展规划部是总厂领导的重要参谋部门,其职责是负责总厂的政策研究、体制改革、组织机构运行情况评估、投资项目论证实施、投资经营管理、发展战略的研究、起草、论证和制定工作,负责建立现代企业制度和总部组织机构设置、调整方案的编制工作及产业结构调整、资产重组的有关方案等工作,它对我厂的发展起着定方向、定规模、定远景的重要作用,需要有强烈的工作责任心和严谨的工作态度,所以,战略规划专家提出,规划部门应广纳哲学、法律等各方面的人才,才能保证规划的科学性、前瞻性和可操作性。摩托罗拉之所以被诺基亚挤掉、双燕vcd之所以被别人的dvd占领、北京的一家知名家具厂之所以被外国的“宜家”公司从市场上赶走,其主要原因就是在战略规划上出了问题。同时,战略规划作为企业的机密,是高度保密的,是千万不能向竞争对手泄露的,所以,它要求规划部门的工作人员一定要具备对企业高度负责和严守保密制度的素质。