5、严格公务招待管理，确保年度目标实现。我处公务招待本着“热情节俭、是客是待、对口陪餐、集中管理” 的原则，按照提出申请—分管领导批准—办公室安排的程序执行，上班时间中午严禁饮酒，同时从紧把握客餐接待范围，禁止超标准接待，确保市局下达的年度目标的实现。
（六）廉政建设警钟长鸣
1、制定风险排查方案，前移腐败防范关口。根据市交通运输局要求，结合我处实际，我处制定了《车辆维修和使用》、《房屋及地上附着物拆迁工作》、《征地补偿工作》、《计量与支付》等流程图，细化了环节，具体化了步骤，同时还针对各部室及个人列出了排查表，前移了腐败防范关口。
2、实行廉政合同管理制。每个项目开工之前，我处就与各涉建单位签订了廉政建设合同，将廉政工作的细节写入，让各涉建单位负责人的主要人员知道自己该干什么，不能干什么，时刻绷紧反腐倡廉这根弦。
3、贯彻落实科学发展观和“两整”动员大会精神。针对两次活动精神，为了切实把握活动的核心与实质，做到“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”，结合我处实际，相应成立了领导小组，制定了实施方案，党员干部撰写了学习笔记和心得体会，用科学发展观指导实践，按照“两整”活动实施方案对照检查自身，促进了工作的有序开展。
二、20xx年工作计划
（一）征地拆迁及“五杆”搬迁工作
1、完成学院路、环北路征地工作，同时督促权属单位完成学院路“五杆两管”迁移工作。
2、配合小板、马湾、干一三个乡镇，及时解决三镇改造工程施工过程中出现的各种问题。
3、20xx年年底完成环北路拆迁安置小区建设和绿化工作，20xx年4月底前完成拆迁工作。
（二）项目施工计划
1、武荆高速公路天门连接线
二期路面计划本年底前完成陆羽大桥以北段全部工程量，春节前基本完工，明年4月份完成全部工程量。
交通工程标线及交安等计划二期完工前20天内进场，30天内完成全部工程量。
2、健康大道
计划在本年未完成全部工程量。
3、环北路
在保证资金到位的情况下计划本年内完成招标等初期工作，明年4月份施工单位进场，明年底完成60%工程量。
4、学院路
由于协调问题，学院路进展较慢，春节前计划完成排水工程40%，路基30%，明年底完成全部工程量。
5、荷沙线东端改造工程
目前仅三镇维修改造工程开工，计划年底前完成大部分软基处理，春节期间确保行车顺畅，明年5月底完成全部工程量。
（三）筹资目标
1、在市财政已安排的2500万元国债资金的基础上，争取对学院路投资1000万元。
2、在市财政已安排的500万元资金的基础上，再请示市政府，协商市财政局安排500万元，协商市国土资源局在迁村腾地中解决700万元用于该项目征地拆迁。
3、请示市政府，协商市财政拨款100万元用于十二五交通重点建设项目的前期工作。同时在竟东路、学院路等公路附近收储1000亩土地作为解决十一五、十二五面上公路建设资金缺口的措施，必要请示市交通运输部门将这些土地交市城投公司变现。
回顾全年的工作，虽然取得了一些成绩，但还是有许多不尽人意之处，如工程进度与上半年工作计划有一定差距，干部职工队伍的综合素质有待进一步提高，干部职工们的思想仍需进一步解放，贯彻落实科学发展观的自觉性需进一步加强等。虽然存在一些客观因素的制约，但我们还要从主观方面找原因，扬长避短，强化自身素质，同时严格按照20xx年工作计划，保质保量完成下年计划工作目标。