上半年我局先后开展了开展“阳光服务”、民主监督活动、广泛宣传和执法服务活动、卷烟销售优质服务等活动。通过树立行业新形象，努力加强自身建设逐步形成“干事、创业、为民”的良好氛围。
（六）深化用工分配制度改革。按照省、市局的工作部署，以“规范秩序、提高效率、增强活力”为目标，积极召开宣传动员会，做细做实思想政治工作，组织职工学习了改革基本政策，并进行了制度改革知识问答，进一步统一了思想，激发了广大员工的积极性和主动性，为进一步推动制度改革奠定了基础。
（七）加强企业文化建设。我局把以人为本、营造积极向上的氛围作为治本之策和长远之计，大力弘扬“正念、正气、正言、正事、正治”的企业精神。一月份，我们在办公楼大厅内制作了“五正”文化宣传字，在全体职工中宣传深植“五正”文化。五月份，我们开展企业文化开展了企业文化深植培训活动，组织全体职工进行了企业文化知识问答活动，发动全员撰写企业文化研讨文章和心得体会，活动中共收答题卷43份。通过条口号、媒体、培训等各种宣传载体，大力宣传“五正”价值体系，力争使“五正”理念渗透到广大干部职工的生活中，将企业文化建设推向深入。
（八）强化安全管理。树立“安全重于泰山”思想，严格按照“健康体系认证”的工作要求加强管理。年初，组织全员层层签订了安全目标责任书，增强全员的安全责任意识。上半年，组织中层干部、司机开展了六次安全教育培训学习会，为进一步强化司机安全意识，四月份组织司机进行了一次安全知识考试，合格率达到了100%；三月份，针对“两会”期间特殊的安保形势，开展“两会”期间24小时不间断安全稳定值班，明确责任、完善举措，全力做好安全稳定工作；为进一步提高消防安全意识，增强应急常识和实战能力，四月底举办了一次消防演练活动；对办公楼、配电室及食堂等安全重点部位定期排查安全隐患，五月底对五部送货车辆进行了全方位安全排查，杜绝了安全责任事故的发生。上半年，我局投资8821元安装应急灯和安全标识；投资4875元灭火器维修、换粉；投资400元检测防雷设施等。目前，我局安全管理工作实有序，达到了“八无”目标的工作要求。
（九）做好信访工作，维护稳定大局。上半年，我局召开三次专题会议，主要针对行业制度改革及劳动用工政策的贯彻与实施，我们针对职工心存疑虑进行了广泛谈心活动，广泛宣传、讲解有关政策；组织职工学习了《关于进一步加强新时期信访工作意见》和《信访条例》等信访有关认识，并完善了信访工作制度，明确了领导职责，落实政治责任；公开接受群众投诉，对在烟草执法、送货、销售等工作中可能出现的问题坚持做到“接待热心、调查耐心、处理细心”。在信访稳定工作中，力争做到及时化解矛盾解决问题，提高一次性化解率和结案率；抓基层发挥首问首办作用，普遍提高效率；加强日常应急管理工作，提高保底效率。上半年，我局未发生任何信访事件。
三、存在的主要问题和不足
（一）是市场管理工作还有待进一步加强。通过卷烟市场治理，虽然卷烟市场净化率有了很大程度地提高，但经营“假、私、非”卷烟的现象仍然个别存在。特别是对酒店、茶叶店等高档卷烟消费场所及边远农村的监管力度还有待加强。
（二）员工的整体素质有待于进一步提高，特别应加强对客户经理及营销队伍人员的培训工作力度，提高政治素质和业务工作技能水平。
四、下半年努力方向
（一）进一步加强职工、零售户的学习与培训，不断提高干部职工的综合素质、执法水平和服务水平，提高零售户的经营水平，进一步推进企业文化建设，为构建和谐烟草而努力。
（二）加强与公安等部门的配合，继续加大专卖管理力度，在打击制假售假网络上下功夫，深挖线索，提高案件经营水平，确保完成全年各项任务目标。
（三）加强网建基础建设，不断提升网建水平，把网建工作做实做细。坚持不懈地优化业务流程，提高需求预测能力，推进“订单供货”、“按客户组织货源”工作；进一步加强网络建设，坚持科学管理，狠抓品牌培育，提高优质服务水平，努力超额完成全年经营目标任务。
（四）继续做好稳定和安全工作，严格执行劳动用工制度，深化用工制度改革，按法律办事，用制度管人，把思想政治工作做细，确保市局（公司）各项制度措施的落实。
（五）认真抓好党风廉政建设和反腐败及行风评议工作。
加强机关效能建设，促进领导班子建设，提升领导管理水平和自身素质，努力实现进位争先的目标。