二、当前存在的主要问题
一是对旅游经济的认识还不一致，齐抓共管大旅游的氛围不够浓厚，尚未形成明晰的产业
规划定位；投融资机制不活，旅游投入力度不够大；产业扶持政策力度较弱，导向性不强；行业发展的潜能和积极性不能得到有效的释放。
二是旅游综合服务的软硬环境有待提升。旅游“食、住、行、游、购、娱”六要素发育不完全。旅游企业品牌意识不强，营销意识差，人才缺乏，管理粗放，服务质量标准较低。
三、下半年工作思路及重点
（一）整合旅游资源，成立旅游开发建设公司；牵头组建乡村旅游服务公司。
（二）为加强乡村旅游市场的指导和规范管理，提高乡村旅游服务质量，推进全县乡村旅游的健康发展，开展乡村旅游定点接待单位标准化建设工作。力争年内完成100处各具特色、内容多样、形式不同乡村旅游和休闲农业景点的挂牌工作。
（三）强化宣传营销。强化公共信息营销，借助望城县旅游局网站、望城县旅游协会网站、望城旅游报等媒体宣传平台，全方位宣传“望城旅游目的地”的整体形象。强化节会营销，以20xx中国长沙（靖港）器乐节为切入点，整体宣传望城旅游；强化节庆营销，力争月月有活动，季季有高潮，突出特色，办出声势。
（四）服务项目建设。按照市旅游局及县委、县政府的要求，抓紧跟踪，把每个招商项目落实到人，建立重大旅游项目库，对项目实施动态管理。
（五）加大旅游商品开发，活跃旅游商品市场。重点扶持和建立一批集研发、生产和销售等为一体的旅游商品基地。
（六）培育地接市场，壮大旅游产业。根据不同市场的需求特征，推出一系列精品旅游线路；提高地接服务水平，进一步完善相应旅游配套设施建设，培育高素质的导游队伍和管理人员，努力提升自身管理和服务水平，与国际接轨；进一步加强旅游专线的推广，加强景区、宾馆、饭店、旅行社等行业合作，共同做好地接工作；加大旅游宣传力度，提升旅游促销能力，扩大望城旅游影响力。
（七）规范行业管理。一是提高行业服务水平，加强对全县旅游行业的指导与规范；二是加强旅游市场监管，开展安全生产大检查和专项检查；三是加大旅游联合执法，严厉打击无证照和超范围经营行为，创造文明舒适的旅游环境。