www.xxk123.com (www.xxk123.com) (四)不断深化水管体制改革
加强农民用水户协会建设，组建农民用水户协会65个，对新建小型水利工程实行自我管理、自我约束、自我服务、自我监督的有效机制，并按“一事一议”的办法合理确定水价，保证工程管养经费和长期发挥效益。
(五)认真抓好抗旱防汛工作
今年冬春雨量较小，雨期较长，我局在
汛前从落实各级行政首长负责制入手，立足于防大汛、抢大险、抗大灾，在思想上、组织上、措施上、物资上及早做好了各项准备工作。一是加强组织领导，健全工作机构，由县人民政府分管副县长任组长，水利局长为常务副组长和气象局、农业局等相关部门负责人为副组长，全县13个乡镇主要负责人为成员防汛抗旱领导小组，下设办公室在县水利局。在汛前对防汛工作进行了全面部署；二是汛前县防汛指挥部与其成员单位签订了防汛责任书，进一步落实预案、明确责任；三是抓好汛前宣传工作，组织水库管理员和各乡镇水管站长进行防汛安全知识培训；四是严格要求，抓好物资储备，县防汛办定点库存了1万条编织袋并自备了100件救生衣，各部门和各乡镇落实了责任人。
(六)加强水行政执法，不断改善水土保持和生态环境
今年，县水利局完成水土流失治理面积13.3平方公里，加强行政执法，严格按水土保持“三同时”制度要求，对县境内河流、电矿企业、砖厂及公路改建、房地产开发等水土资源开发建设活动依法实施了监督管理，查办53户非法采砂点，补办采砂证27户，取缔26户。通过水土保持监督执法专项行动，全县各类开发建设项目水土保持方案申报率、审批率、落实率从原来的45%提高到80%，加强水法规宣传，进一步增强了全民的水土保持生态建设和生态保护意识。
(七)不断加强水利行业自身建设和干部队伍建设
一是按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求抓好领导班子建设，召开了领导班子专题民主生活会，坚持开展了批评与自我批评和谈心交心活动，进一步细化完善了班子成员的工作分工，特别是“一把手”带头坚持了民主集中制原则，增强了领导班子的亲合力、凝聚力和战斗力；二是深入开展解放思想大讨论活动，加强领导干部“三力”建设，以提升“三个核心指标”为工作目标，深化干部的教育和管理，不断提高领导干部的行政能力和领导水平。三是按照“比学习，创一流素质，比团结，创一流团队，比干劲，创一流风貌，比服务，创一流作风，比工作，创一流业绩”的要求，强化教育培训和管理，学习上，抓好每周星期五的学习制度，抓好职工的政治学习和业务培训，内容主要以党的路线、方针、政策，农村工作手册，市场经济理论，水利工程勘测、设计、建设、管理和电算化等，并采取走出去、请进来的灵活多样的方法，先后指派30名股级以上领导干部和技术骨干参加了国家水利部和省厅及市局组织的管理、业务培训，促进了干部职工的观念更新和工作能力的提高；管理上，严格执行机关行政管理制度，进一步深化机关、事业单位人事制度改革，创新用人机制，搞活分配制度，用事业留人，稳定人才队伍，强化机关思想纪律作风建设，树立凤庆水利人新形象；四是按照实施“云岭先锋”工程要求，结合解放思想大大讨论活动，围绕“三级联创”机制目标，积极开展“基层满意县级部门”创建活动。对党员、干部职工的身份及岗位职责进行了公开，努力把局党支部建设成学习型组织、实干型集体、服务型队伍。五是认真开展庆祝建党87周年“七一”庆祝活动和党员示范行动为载体，切实加强了党的基层组织建设,使全局广大共产党员成为顾全大局、爱岗敬业、服务群众、公道正派的先锋，充分发挥党支部和广大共产党员在全县水利建设中的战斗堡垒及先锋模范作用。
三、水利工作中存在的问题和困难
(一)水利资金投入不足，工程欠账大
由于配套资金及工程前期经费不足，致使有的在建工程难以通过竣工验收，相继开工的浪坝河水库、香菜塘水库、红花塘水库和黑马塘水库病处，四十八道河等5件小(一)型病处工程在安鉴、初设等前期工作中欠费较大，今冬明春还要完成我县35件小(二)型水库的除险加固，中小河流域治理可研，新建小(一)型和中型水库需大量的前期工作经费。虽然各级政府加大对前期工作经费的投入，但仍满足不了目前开展工作的需要。
(二)群众认识不足，投工锐减
近年来，国家对农田水利等基础设施加大投入，但自取水“两工”以后，农田水利建设主体(农民)投工投劳不足，许多面上工程整复修难以组织实施。