街道领导班子要认真撰写分析检查报告。分析检查报告从第二阶段一开始就要着手准备，由街道“一把手”全程主持撰写。撰写分析检查报告要充分运用解放思想学习讨论活动和学习调研阶段的成果，紧密联系当前经济形势、本单位工作实际以及党员干部思想实际，把存在问题的原因分析准、分析透。报告要系统全面梳理存在的问题，如两起军事违章建筑事件、大**股份公司换届选举等，实事求是分析存在问题的主客观原因，特别是主观方面的原因；充分反映街道科学发展的主客观方向、总体思路、工作要求和主要措施，分别列出在学习实践活动中可以立即解决和经过一段时间的努力可以解决的突出问题，明确提出解决问题的新举措；充分反映街道按照科学发展观要求加强领导班子自身建设的具体措施。报告的内容要念好“真”、“广”、 “深”、“心” 、“实”五字诀，即内容要真，内涵要广，挖掘要深，分析用心，措施要实，要防止轻描淡写，力戒写成工作总结或工作报告。12月10日前要拿出初稿。分析检查报告初稿形成后，要广泛听取各方面意见，召开党工委（扩大）会议进行充分讨论，反复修改完善，使它成为街道科学发展的指导性文件。
（四）认真开好专题民主生活会和组织生活会。
街道领导班子在12月中旬召开一次专题民主生活会，专题民主生活会与今年的年度民主生活会合并召开，并适当扩大列席人员范围，街道深入学习实践科学发展观领导小组全体成员参加。召开专题民主生活会要注意找准各自落实科学发展观的结合点和切入点，结合工作实际确定会议主题。专题民主生活会前，领导班子成员要做到五必谈：即街道“一把手”必须要与每一位班子成员谈心，班子成员之间必须相互谈心，班子成员必须与分管科长谈心，班子成员必须到联系点谈心，班子成员必须与所属党支部党员谈心。在虚心听取群众意见的基础上，认真撰写发言材料，进行自我检查，做好充分准备。专题民主生活会上，领导班子成员要认真开展批评与自我批评，围绕在认真理解科学发展观上有什么差距、落实科学发展观上有什么问题、争当实践科学发展观排头兵上有什么作为和打算等方面认真进行分析检查。批评与自我批评既要实事求是、开诚布公，又不能回避矛盾、蜻蜓点水；既要坚持原则又要讲究方式方法；既要严肃认真又要不纠缠历史旧账，努力形成民主团结、敢讲真话、务实创新的良好氛围，力求达到“班子成员在批评中进步、组织在批评中坚强、事业在批评中发展”的目标。同时，要以党支部为单位召开专题组织生活会，组织党员按照科学发展观的要求，分析查找自身的差距和不足，明确努力方向。每名领导干部都要参加所在支部的专题组织生活会。
（五）精心组织好群众再评议。
领导班子分析检查报告形成后，要组织本单位的党员群众、基层单位和服务对象代表进行“开门搞评议”。评议采取五种形式，即采取座谈会、印发报告、电子邮件、挂机关内网及在“我爱**”网站上公开的形式，征求街道党员群众、各社区工作站、各党支部、辖区单位及服务对象对分析检查报告的意见建议，对报告进行评议。评议要结合干部思想作风整顿、机关作风建设活动情况，着重从对科学发展观的认识深不深、查找的问题准不准、原因分析的透不透、发展思路清不清、工作措施可不可行等方面提出意见建议。街道领导班子要充分吸纳有关意见和建议，对分析检查报告进行认真修改。对分析检查报告和评议结果要及时对各党支部、各社区公开，并做到“三不准”，即不准修改问题，不准回避矛盾，不准掩盖不足。
（六）突出实践特色。
街道要突出实践特色这个灵魂不放松，坚持做到“六个结合”，采取十项举措。“六个结合”指坚持把开展学习实践活动与当前各项工作结合起来；把积极应对国际金融危机的冲击，努力保持经济平稳较快增长结合起来；把立足解决问题，特别是解决企业困难和民计民生结合起来；把密切党群关系，树立“基层观念”、“群众观念”、“服务观念”三种观念结合起来；把改进机关作风，克服骄傲自满、不思进取、麻木不仁、作风浮夸四种现象结合起来；把创新体制机制，转化调研成果结合起来。十项举措是：1、建立教育培训机制，关心干部成长成才；2、建立岗位责任制，增强队伍工作责任心；3、健全奖惩机制，激发队伍工作热情；4、建立党群联系机制，密切党群血肉关系；5、完善社区居民自治制度，推进民主建设；6、建立安全生产长效管理机制，巩固安全生产排查整治成果；7、建立集体经济监管制度，推进集体经济健康发展；8、完善党组织分类管理机制，增强党组织的核心领导作用；9、建立街道综治中心，形成大维稳、大治安的良好格局；10、贯彻落实《和谐**实施纲要》，全力构建和谐街道。
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