（二）把握科学发展的理念更加准确，促进提升了发展能力
科学发展观是一个完整、严密、系统的理论体系。第一要义是发展，这是前提；核心是以人为本，回答了为什么发展、为谁发展的问题；基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，这是一种科学的发展状态，是解决怎么发展的途径和方法。通过学习实践活动，我们更加全面深入地理解和把握了科学发展观理论体系，进一步分析了公司当前面临的发展环境和竞争形势，承担的责任和义务，遇到的困难和问题。为推动公司真正驶入科学发展轨道，实现又好又快发展，公司上下正在着力提升科学发展能力，包括：化解风险、应对危机的能力；驾驭全局、统筹兼顾的能力；深化改革、勇于创新的能力；加强管理、推进发展的能力；打造优势、国际领先的能力；抓好班子、善带队伍的能力。
(三)查找制约科学发展的突出问题更加具体，基本理清了破解思路和整改措施
解决突出问题是体现实践特色的关键。集团公司党组在找准影响和制约企业科学发展以及群众反映强烈的突出问题的基础上，制定了扎实有效的整改方案。比如，深化电信体制改革后，我们面临全业务竞争环境，全业务运营的模式究竟是怎样的？如何开展全业务运营？之前，我们对于系统的战略思想和实施方案一直处于慎重思考阶段，通过学习实践活动，集团公司出台了全业务网络建设指导意见，并着手研究建立体现企业特色的全业务运营模式，目前公司上下对于全业务竞争环境下的公司整体战略思路，认识更加统一，落实更加有力。又比如，集团客户竞争能力相对薄弱是影响公司持续发展的一个瓶颈问题，这次整改，公司下决心打造中央企业信息化示范工程，筹划组织全国性的信息化推广活动，探索建立能够形成市场规模的集团客户发展模式。再比如，我们提出建设创新型企业，已着手对创新型企业的定位、目标、工作方向和实施意见进行研究并予以明确。在一些紧迫的具体工作上，正在开展td二期系统设备后评估工作，推动设备厂家加快研发td三期急需的智能天线。在保障员工利益方面，着手部署调高20xx年劳务费上限值，重点解决部分省公司劳务派遣人员五险一金缴费不足和薪酬相对偏低的问题。
（四）遵循科学发展的责任意识得到强化，逐步推进了长效机制的建立与完善
体制机制是促进科学发展的根本保障，是着眼长远解决深层次矛盾和问题的最终办法。公司近十年来一直高速发展，在取得了令人瞩目成就的同时，也出现了一些需要系统思考和解决的深层次问题。针对这些问题，通过学习实践活动，进行了一次系统深入的分析和思考，把建立体制机制作为破解困局的钥匙和解决问题的方法。比如，在发展方面，我们将建立可持续发展指标体系，进一步优化和精简kpi指标，建立创新工作体系和创新成果推广机制等。在管理方面，将推进建立完善跨部门协作机制、全面风险防范机制，以及高管人员综合考核评价体系办法和员工减压机制等。在党建和企业文化工作方面，建立基层党建工作评价体系、企业文化标杆管理体系、公益慈善运作管理体系等。
经过四个多月的学习实践活动，公司上下各级党组织和全体党员，既是组织者又是参与者，在边学习、边实践、边感悟中，总结出以下体会。
一是，学习实践活动既要求立足当前居安思危，又要求着眼长远未雨绸缪，必须系统学习、全面推进。
近几年来，我们组织开展的党员教育活动，如“三讲”教育、党员先进性教育等，主要强调的是学习教育，这次学习实践科学发展观活动则更加突出实践特色。在学习实践活动的组织推进中，一方面强调学习实践的系统性，要求学习实现全覆盖，群众意见直言不讳，分析检查“揭短亮丑”，整改落实突出重点，把握全局全面推进；另一方面强调学习实践的长期性，从学习教育到实地调研，从查找问题到召开专题民主生活会，从广泛征求意见到解决突出问题，从分析检查报告到整改落实方案，我们对企业的整个发展进行了全面反思，对领导企业科学
发展能力进行了综合检验，对谋划未来科学发展进行了整体布局。
二是，科学发展观既是统揽全局的指导方针，又是与时俱进的科学理论，必须联系实际，狠抓落实。
理论来源于实践并指导实践，实践则是对理论的最好回答。在这次学习实践活动中，我们非常强调理论联系实际。贯彻落实科学发展观，对于中国移动，就是要坚持国际领先地位基础上的科学发展不动摇，加快通过“三不”、“三融合”方式发展td ，力争赢得3g市场至少三分之一以上的收入份额。就是要坚持以人为本，对外为5亿客户提供卓越品质的服务，对内为40多万员工提供真诚的关心爱护，使他们能够与企业共同成长。就是要坚持促进工业化与信息化融合，为全社会提供移动信息化服务，以信息技术促进国家的节能减排和可持续发展。就是要关注各方利益诉求，处理和平衡好公司内外部各种不同的利益关系，营造和谐的发展环境。