⑤着力解决人力资源没有得到充分发挥的问题”、“机制体制不健全的问题”及“规范管理、提高执行力的问题”为主题。5个专题，5个工作日，计250人次参加学习并围绕主题开展了研讨交流。主要的特点是：组织有力、计划周密、联系实际、突出重点、参学率高、自觉主动。
3. 深入调研、征求意见两环节：坚持群众路线，突出科学发展大家谈；认真开展典型案例分析，深入开展调研工作。一是结合学习培训环节5个专题的学习辅导，联系实际开展好科学发展大家谈；二是各支部结合组织生活会，认真开展科学发展大家谈活动；三是开通局域网专栏、召开职工座谈会、发放问卷表等形式深入科学发展大家谈；四是认真组织典型案例分析，全面落实调研任务。该两环节：科学发展大家谈专题研讨5次、支部组织生活会3次、召开职工座谈会及发放征求意见问卷表1次计9次，累计420人次参与科学发展大家谈。完成《顺势而谋，居安思危，抢抓机遇，提高职工使命感与责任感》、《用科学发展观统领热区所科技事业发展全局》、《科研现状、加强平台建设、提高自主创新能力意见建议的调研》、《热区所产业工作调研报告》4篇调研报告；完成《联结地方产业，发挥科技优势，实行规范化管理，坚持持续稳定的产业开发之路》的典型案例分析材料，向职工发放40份学习实践科学发展观意见征求问卷表，在解放思想大讨论征求188条意见建议的基础上新增45条。特点是：突出大家谈、深入大家谈、广泛征求意见、开展深入调研与典型案例分析。
4. 分析检查、群众评议两个环节：①征求到的班子、个人意见建议在主要领导范围内传阅见面。结合意见建议，党员领导干部按照“三检查三分析”要求，从政绩观、权力观、利益观方面，按照科学发展观要求进行分析总结，形成个人分析材料。领导班子成员之间、所领导与科室领导之间、党员之间广泛开展谈心活动，交流学习体会、交换意见看法，互学互帮，增进理解团结。②召开了专题民主生活会，按照科学发展观要求，班子成员对照检查自身存在不足，深入剖析影响科学发展的思想根源；从人生信仰、价值追求的高度开展自查互查，积极开展批评与自我批评，互相帮助，共同提高，增进团结。③领导班子以分析问题、理清发展思路为重点，紧紧围绕贯彻落实科学发展观，增强凝聚力、创新力、执行力，转变作风等方面进行深入分析，形成贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告。④按照院的要求，参加了院班子分析检查报告的评议活动，对班子“分析检查报告”开展了评议工作。向在职工发出评议表62份，收回职工评议表62份，占在职职工的91%；向院8个单位及部门的征求意见建议没有反馈。
评议结果为：认识深和较深 100%；查找准和较准 93%；分析透和较透 100%；思路清和较清 100%；措施可行和较可行93%。
5. 整改方案制定、集中解决突出问题、健全完善制度三个环节：
①根据查找问题、分析检查报告，结合20xx年工作和今后发展目标，制定了整改方案。方案明确整改目标、内容、方法、措施、时限和责任人。整改方案已进行公布接受群众监督。
②解决问题的情况：
已整改的有：档案规范化管理星级达标验收通过四星级验收；加强痕迹管理，强化信息收集与报送，建立了单位自身的信息月报；完成领导班子分工，明确领导职责，认真落实行政问责、首问责任、服务承诺、限时办结四项制度，加强督查督办;主要活动建立通报迟到、早退、缺席制，加强考勤管理；统一学科建设认识，进一步明确单位定位定向及学科建设，完成围绕学科建设的人力资源重组方案；加强课题工作计划及经费支出预算，适应零余额财务制度；强化项目储备，增强抢抓机遇促发展的能力；完成基地蓄水坝塘、机耕道、引水沟渠、管网配套、水池维修、大棚、温室、引水主管道、电网改造、蔬菜工厂化育苗等工程；职工专项普通商品房建设已经启动；思农公司选举产生新一届董事会、监事会，明确发展思路，制定发展目标，通过成立驻昆办事处拓展业务、加快新品种新技术引进示范推广选育力度、拓宽融资渠道等措施，促进更好地发展；整合全所产业资源，成立**昌润生态农业科技发展有限责任公司和启动工作；加强三个基地的建设、管理与维护12项。
近期整改：完成二级机构、研究中心（室）设置，明确职能职责，提高管理效能；结合第三轮全员聘任，完成岗位设置及聘任，细化岗位工作职责，加强岗位管理；加强项目执行管理，平时重视检查督促，每半年进行总结汇报；围绕学科建设，结合聘任工作，学科团队人员应聘上岗；元谋8.30地震，单位办公楼重建；进一步规范思农、昌润两个公司的管理；认真落实**科技园建设方案、八百双倍增工程实施方案7项。
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