（四 ）加强领导班子自身建设，切实提高凝聚力、创新力、战斗力。学习实践科学发展观活动，领导班子决策水平、实践水平是科学发展的关键。特别是要提高政治理论水平和思维能力、科学领导和决策能力、政策法规和市场经济知识运用能力、理论提升与实践相结合的能力、研究所运作规律性认识和把握能力，驾驭全局的能力、工作能力、制度建设执行力、学科及平台和人才建设为主体的创新力、组织建设和作风建设以及文化建设的凝聚力、地方及区域产业发展科技支撑力、“三农”和新农村建设服务能力、团结干事的能力、特殊环境下处突能力、工作独挡一面的能力等。领导班子自身建设抓好以下几点：
（1）谋事不谋人。班子成员要淡泊名利，不计得失，象爱护眼睛一样维护班子团结。不闹个人意见，集中精力干事业，聚精会神谋发展；
（2）坚持党性原则，做到和睦而不“和泥”。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。讲真话，讲实话，班子成员之间彼此尊重和善待，能沟通、交心，在思想交锋中求团结，在坚持原则下讲感情；
（3）要牢固树立大局观念。资历上不讲新老，权力上不争大小，待遇上不论厚薄，工作上不分彼此，政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互关心，感情上相互体贴。有了失误相互谅解和帮助，团结协作，风雨同舟；
（4）发扬优良民主作风，做到果断而不武断。决策时，班子内部虽职务、分工、权利不同，但每人只有平等的一票。党政班子负责人不能先表态，先授意，先定调，出现家长作风。要充分发扬民主，广泛听取意见，搞群言堂而不是一言堂，不能把“一票权”当成“拍板权”；
（5）求真务实，兼听不偏信。来自群众的意见，要区别分析。有些是正确的，有些是善意的、片面的，甚至有些是错误的，因此要保持清醒的头脑。要善于从不同声音中辨别是非真伪，做“明白人”；
（6）要靠深厚的感情基础，做到班子成员之间交心不戒心。坚持讲真话，遇事真言相告，言行如一，表里如一。以真情换取对方的真心，防止和消除戒备心理；
（7）要靠高尚的道德情操，做到容人不怨人。要严于律己，宽以待人。当面不说，背后乱说，班子团结无从谈起。班子成员眼界要开阔，心胸要宽阔，要善于团结和自己意见不一致或批评过自己的同志，做到容得下人，怨得下事，听得进不同意见，不能动辄指责怨人；
（8）做好表率作用，做到尽职不争权。防止争地位，争权力。认为自己素质高，能力强，就应该自己说了算。把对方当配角，作花瓶，要严格按照分工负责制；
（9）要坚持党内规章制度，制度管人，制度管事，做到分工不分家；
（10）加强学习，厚实理论功底和专业知识。建设学习型、服务型、创新型、效率型班子。
（11）党政班子需研究讨论商定的会议内容、议程，应提前2～7天以书面形式通知每位班子成员（特殊情况除外），便于提高会议效率；
（12）严禁班子负责人先定调，先授意。要广泛听取班子成员意见；
（13）表决采用口头表决、举手表决和票决形式，坚持少数服从多数的原则。同时，也要对少数人不同意见认真考虑。如对重要问题发生争论，双方人数接近，除了紧急情况下必须执行外，应暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次表决。特殊情况下，也可把争论情况向院党委报告，请求裁决；
（14）规范做好会议纪要，决定意见不折不扣执行。并做好跟踪、监督、具体落实工作。
（五）加强科技创新与成果转化。
（1）科技创新业绩：目前累计承担实施国家发改委、科技部、财政部等省部级项目（课题）30项，获资助经费累计达1100多万元。取得5项成果，其中：省科技进步二等奖1项、获楚雄州科技进步二等奖1项、获楚雄州科技进步三等奖3项。发表论文66篇，出版专著1部。通过4个绿色食品认证，申请发明专利17项。
（2）加速成果转化，切实服务三农：探索和创新四种成果转化和科技服务模式，包括实用规范的技术标准和模式、快捷有效的推广模式、深层次合作模式、科学有效的培训模式，成果示范推广遍及全省13个地州市130多个乡镇，示范推广面积累计约100万亩，增加产值4亿多元。同时认真落实好“八百双倍增实施方案”和“**省科技园建设实施方案”，举全所之力，积极组织实施好两项工程，确保实效。
（六）加强平台建设：完善基地基础设施条件，争取科研办公楼重建工作。
（七）坚持以人为本，一些群众关心的热点难点问题得到解决。
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