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自来水公司年上半年工作总结

[10-15 15:59:03]   来源:http://www.xxk123.com  半年总结   阅读:8705

导读:自来水公司年上半年工作总结自来水公司××年上半年工作总结半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。一、任务指标完成情况上半年供水总量万吨,比去年同期万吨,上升了个百分点;向外售水万吨,与去年同期万吨基本持平;上半年月平均水损,比去年同期月平均水损上升了个百分点,比年初目标上升了个百分点;上半年完成各种经济收入万元,占全年任务万元的。其中:水费收入万元,占全年任务万元的,水费一科完成万元,占任务万元的;水费二科完成万元,占任务万元的;上半年管线款收入万元,占任务万元的;稽查收入万元,占全年任务万元的;超计划用水加价费收入万元,占全年任务万元的;维修收入万元,占全年任务万元的;上半年铺设以上新管网米,占全年任务米的;改造老管网米,占任务米的;发展用户户,占全年任务户的;离子水厂向外销售离子水桶,占任务桶的,比去年同期桶上升了个百分点;宏业公司向外销售井盖及

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自来水公司年上半年工作总结
 自来水公司××年上半年工作总结
  半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水

安全。
  一、任务指标完成情况
  上半年供水总量万吨,比去年同期万吨,上升了个百分点;
  向外售水万吨,与去年同期万吨基本持平;
  上半年月平均水损,比去年同期月平均水损上升了个百分点,比年初目标上升了个百分点;
  上半年完成各种经济收入万元,占全年任务万元的。其中:
  水费收入万元,占全年任务万元的,水费一科完成万元,占任务万元的;水费二科完成万元,占任务万元的;
  上半年管线款收入万元,占任务万元的;
  稽查收入万元,占全年任务万元的;
  超计划用水加价费收入万元,占全年任务万元的;
  维修收入万元,占全年任务万元的;
  上半年铺设以上新管网米,占全年任务米的;改造老管网米,占任务米的;发展用户户,占全年任务户的;
  离子水厂向外销售离子水桶,占任务桶的,比去年同期桶上升了个百分点;
  宏业公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的
  上半年周检水表块,点全年任务块的,首检水表块,占全年任务块的;
  上半年规范不符合标准井表坑个,占全年任务个的;水费一科规范个,占任务个的,水费二科个,占全年任务个的;
  上半年电费支出万元,占任务万元的;
  二、取得的主要成绩
  ⒈措施得力,确保了城区供水安全
  上半年,供水总量万吨,售水总量万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。
  月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。
  ⒉立足根本,供水面积再度拓宽
  我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米,管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米,满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求,新接总表块,发展用户户。
  ⒊强化管理,增收节支取得新成效
  一是在降水损上,我们提升了水损分析例会质量,建立了水损分析例会专用记录本,对每月水损分析例会都详细记录,打印成册,以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共测出暗漏点个,抢修以上突发性爆漏事故起,急时更换丢失阀门余套,上门服务用户余次,大大减少了管网漏失;原创:(www.xxk123.com)加大了供水市场巡查力度,上半年共查处私接用户户,盗水户户,不规范用水户,滥用消防栓用水处,对每一起案件,都进行了严肃处理。
  二是规范了收费管理。上半年我们加大力度,对混合用水户的性质进行严格划分,严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,对贸易结算表在院内的,统一移到了院外,不仅降低了管网的漏失,而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度,及时发现了跑、冒、滴、漏现象。
  三是压缩开支,降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上,还加强了办公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如对公文用纸,能油印的决不复印,能两面复印的决不一面复印,有效地降低了办公用品的消耗。
  同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,取得了显著成绩,降低了供水成本。
  ⒋狠抓落实,规范管理再上新台阶
  上半年,我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,呈现出了一派只干不说,默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个,规范不同性质用水户余户,无一起工程事故和不安全事故发生。

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