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博望供电所2017年度工作总结及2017年工作计划

[05-11 21:51:11]   来源:http://www.xxk123.com  工作计划   阅读:8861

导读:新农村电气化建设工作。根据《博望镇新农村电气化建设实施办法》,积极争取资金,对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村进行新农村电气化建设改造。共完成项目资金如下:(1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米,工程造价为 46.4万元。(2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0.5千米,工程造价为13.5万元。(3)314省道4#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米,工程造价为4.9万元(4)314省道6#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米,工程造价为9万元(5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米,工程造价为54万元(6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米,工程造价为59.4万元 (7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米,工程造价为19.8万元 (8)敬民路台区新农村建设项目新架台区,配电台区改造工程造价为8.6万元(9)西城村新村公变农网完善工程,配电台区改造2.57

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  新农村电气化建设工作。根据《博望镇新农村电气化建设实施办法》,积极争取资金,对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村进行新农村电气化建设改造。共完成项目资金如下:
  (1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米,工程造价为 46.4万元

  (2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0.5千米,工程造价为13.5万元。
  (3)314省道4#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米,工程造价为4.9万元
  (4)314省道6#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米,工程造价为9万元
  (5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米,工程造价为54万元
  (6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米,工程造价为59.4万元
  (7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米,工程造价为19.8万元
  (8)敬民路台区新农村建设项目新架台区,配电台区改造工程造价为8.6万元
  (9)西城村新村公变农网完善工程,配电台区改造2.57千米,工程造价为47.57万元
  (10)新城村黄母庵公变农网完善工程低压线路新建和改造4.15千米,工程造价为15.4万元
  (11)农排线路消缺投入资金为15.95万元
  (12)迎峰度夏期间缓解用电矛盾,更换了超负荷运行的配电变压器7台,工程造价为28.4万元。
  (13)消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱。工程造价为9.3万元。
  (14)因台风及恶劣天气影响烧坏4台配变及时进行了更换工程造价为12.22万元。
  合计今年共改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。切实提高了供电可靠率、电压合格率,让老百姓用上放心电、优质电、安全电。新增企业专变 34 台,计 7015千伏安。及时优质的配合开发园区用电工作,得到了政府和企业的好评。
  6、党风廉政与双文明建设工作:
  (1)深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,在深入开展反腐倡廉建设中开展“反违章”深化廉政风险管理及有关效能监察工作。今年上半年在公司党委的统一部署下,认真开展了第二批深入学习实践科学发展观活动,全体党员积极参加认真学习实践科学发展观,每位党员撰写了学习心得和体会。支部建设方面也得到了镇党委的好评,上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员,二个列为入党积极分子对象。下半年按照当涂县委组织部《关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知》(组组20xx16号)要求,村专职电工党员组织关系统一转至供电所党支部,由供电所党支部统一管理。对新接收的6名党员开展以党的理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作,进一步增强了党员党性意识和组织观念,在工作中发挥了党员的先锋模范作用。积极参加公司和政府组织的迎国庆文艺活动,组织全所员工大合唱团结就是力量。有效开展“每月一星”评比活动,营造积极、向上的内部氛围,聘请了14位行风监督员,11月24日召开行风监督员会议,听取了各位行风监督员意见和建议,对提出的意见和建议给予了反馈。
  (2)环境建设工作:环境建设是供电所班组建设的硬件资料,同时我所把所内环境卫生建设作为文明单位创建活动的一个具体落脚点,常抓不懈,牢固树立共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”良好氛围。一是完成所内环境绿化建设。二是制定卫生责任区,建立卫生责任制,实行卫生三包和垃圾袋装化真正创造良好的工作生活环境。三是以环境建设特破口,巩固星级供电所,提升创建省级示范供电所。
  (二)、主要措施
  一是强化经营指标责任制,层层签订目标责任书。年初,根据公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾;按月考核,每季度一兑现。在此基础上,我所还制定和完善了一系列切实可行的内部岗位管理制度。
  二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,对规范化管理制度进行分解细化、明确职责。所里按分工成立了营销班、生产维护班、大厅业扩班,分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则,以制度管人取代人管人,以铁的纪律来贯彻和落实各项工作,真正做到了用制度管人,按制度办事。在制度与规定执行中人人平等,确保了各项制度的严肃性。如何判定员工行为与制度、规定抵触及如何处罚,对照工作标准和考核细则逐条核实,用我所常讲的三个字“查字典”。全年利用各类考核共处罚9人次,处罚金额2000余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,迎峰度夏期间,受理客户用电和线路维修电话达100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了办理,深受客户的好评。

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