（二）真抓实干，做好挖潜增效工作。我们必须继承和发扬我们企业的好传统、好作风，坚持眼睛向内，苦练内功，要围绕“找差距，挖潜力，精细管理增效益”，强化产销结合，制定降本增效、优化增效、品质增效、服务增效等措施，真抓实干，进一步挖掘企业在经营运转上的潜力，提高企业的经营运转效率，为集团的良性发展再做新的贡献。（三）加强安全管理，狠抓现场管理，确保企业安全。在安全管理上，我们一是要进一步强化安全管理意识，消除侥幸心理，把“安全责任重于泰山”和“工程质量是企业的生命线”时刻记在心间；二是要狠抓现场施工管理。要勤督促、勤检查，切实落实好施工现场安全生产措施，坚决遏制施工现场安全事故的发生，确保施工安全和施工质量；三是要持续抓好隐患治理工作。要按照集团下发的《关于开展集团建筑工程质量、企业安全大检查的通知》精神，认真做好安全隐患排查工作，对查出来的企业安全隐患，要全程跟踪管理，确保消除隐患，保证安全。四是要坚持抓好合同管理工作。要按照集团对合同管理工作的要求，结合在上半年合同检查中发现的企业经营管理漏洞和整改意见，进一步完善企业的合同管理，更好的规避企业在经营活动中的风险。同时，我们要把质量和安全工作作为一项长期性工作，要坚持不懈的抓，要时时刻刻抓，从而确保企业安全。（四）强化四种意识，推动企业不断向前发展。我们的企业现正处于爬坡阶段，要推动企业不断向前发展，我们就必须进一步强化四种意识。一是要进一步强化危机意识。一个企业要做到长盛不衰，一定要有危机意识。有危机意识，才有责任意识，才能有效避免危机的产生，没有危机意识则往往就有危机的产生。通过十数年的发展，集团取得了一定的业绩和效益，但是，与现代化企业集团的要求还有差距，与知名房地产企业相比，集团规模和实力还只能是个“追兵”，集团目前存在的问题以及在发展中的困难还不少。面对日益激烈的市场竞争，面对企业发展的繁重任务，面对不断变化的外部形势，我们要实现持续发展、又好又快发展，就必须始终居安思危，树立危机意识，就必须清醒看到外部形势带来的压力和挑战，看到我们在发展中存在的矛盾和问题，看到前进道路上的困难和风险，要善于在条件转化中化不利因素为有利因素，把宏观环境的影响降低到最低程度，从而不断提高驾驭复杂局面的能力和水平。二是要进一步强化责任意识。我们的全体员工，尤其是各级管理人员一定要有强烈的责任意识，要有主人翁精神，真正做到守土有责，奋发有为，把主要精力都放在思考工作和干好事业上；既要对企业的战略部署了然于胸，又要结合本单位实际，求真务实地把本职工作做好。古人提倡“多思”，就是要求我们思方向、思目标、思经验，树立发展信心；就是要求我们思困难、思危机、思不足，增强忧患意识。一定要有紧迫感，要不断自我加压，不断把压力转化为新的动力和干劲。三是要进一步强化实干意识。集团全年的工作目标任务已经很明确，现在关键在于落实。各级管理人员必须树立真抓实干意识，要深入实际、深入基层，摸实情，出实招，办实事，求实效，把实干当作一种责任，一种追求，一种境界，努力培养求真的精神，实干的习惯，切实增强事业心和责任感，切实把眼睛盯在大局上，把心思用在实干上，实干兴企，实干发展。四是要进一步强化创新意识。纵观古今，经济的发展需要创新，社会的发展也需要创新，企业的发展更需要靠创新。沿用旧的发展模式，沿袭传统的思维模式，只能在固有的圈子里打转，或者只是形式上的修修补补。实践永无止境，创新永无止境。我们要紧紧着眼突破发展瓶颈，清除发展障碍，破解发展难题，真正找准束缚和制约企业发展的突出问题和薄弱环节，针对这些问题，一个一个予以突破。因此，我们必须要坚持思想观念创新、经营管理创新、技术手段创新、人才机制创新、企业文化创新，以创新注入动力、激发活力、释放潜力、增强实力，使集团永远能立于不败之地。（五）加强团队建设，进一步提高团结共事的凝聚力。关于团队建设的话题，应该说，我们说了很多，今天我着重讲一讲团结的问题。我认为，团结是团队建设的基础，一支优秀的团队首先一定是一支团结的团队。对于企业而言，没有什么比团结和谐更为重要。讲团结是智慧，会团结是本事，真团结是境界。团结利集体、利事业，也有利于个人的心情舒畅和身体健康。共事好，事业兴，个人进步；共事不好，则事业衰，个人受害。任何一支团队的成员，只要是出以公心，时时处处以大局为重，从工作出发，就不会搞不好团结。所以说，在这支团队里共事，我们要提倡遵循这样一个原则，就是：“工作讲规则、大事讲原则、小事讲风格、同事讲友谊” 。“工作讲规则”就是企业要按照集团有关议事规则决策，以制度管人，按规矩办事，企业管理人员要协调配合，互相补台，不允许互相拆台。“大事讲原则”就是在贯彻落实企业的方针政策上、在执行企业的发展战略上、在遵守各项规章制度上，在维护企业的声誉和品牌上，一定要坚持原则性。“小事讲风格”就是各级管理人员一定要大气，心胸要宽敞，不能斤斤计较，要学会相互尊重，相互欣赏，相互包容，相互谦让；要学会吃亏，吃亏是一种美德，也是一种财富。“同事讲友谊”就是说大家在这个团队里合作共事，是一种缘分，要学会珍惜，珍惜一起共事的时光，珍惜在工作岗位上建立起的友谊，并且把这种友谊构建成相互关心、相互支持、相互帮助的基础，让这种友谊成为团队每位成员毕生的一段美好回忆和记忆加以珍藏。我想，只要我们做到了这四句话，二十个字，我们这支团队就一定能够像集团歌里唱的那样，团结就是力量，我们就一定能够战无不胜！同志们，上半年工作成绩不少，差距也不小。现距年终还有四个多月，我们的工作压力很大。面临当前的内、外部形势，集团正处于不进则退的关键时期，紧一紧就能有新的空间和平台，松一松就仍然原地踏足，任务很重，各级管理人员这个头带得怎么样，将直接关系到集团的未来发展竞争态势，集团要求大家统一思想，振奋精神，正视实际，创新思维，铆足劲头，努力拼搏，不折不扣地完成和超额完成全年的工作目标任务，为集团的发展贡献力量！谢谢大家！
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