5、发挥互促互助精神，打造和谐教研团队。本学期，学校将在原有教科研评价方案的基础上，（1）优化先进教研组的评选方案，引导同组教师互相交流，共同发展；（2）加大以课堂教学为重点、以教研活动为载体的教学研究平台，增强教研工作能力；（3）加强薄弱学科建设和学科带头人培训，努力培养一批校、县、市级学科骨干；（4）充分发挥“教研沙龙”的优势，以老带新、以优带弱，促进不同层次教师的整体提高。
6.广泛开展团队活动，促进师生个性成长。（1）今年是我校全面实施师生“2+1达标工程”的开局之年，学校将不断优化活动方案，通过开展一系列相关活动，全面促进师生个性化健康发展，全面深化“个性+特长”的办学特色；（2）要努力创造各种条件，坚持举办学生“艺术节”、“科技节”、“体育节”等大型节日活动，积极开展学生艺术社团活动，陶冶学生情操，培养学生创新精神、动手能力；（3）要着力推行学生全员参与的阳光体育活动、大课间活动，全面提升学生的身体素质。
（四）深化教学改革，提高课堂效益
坚持以全面提高教学质量为核心，以落实教学常规为突破口，以教研组有效教研为抓手，突出教学中心地位，优化教师教学行为和学生学习方式，确保教学的有效性，实现教学质量的可持续提升。
1、强化教学常规管理，提高课堂教学质量。本年度，学校将切实加强对教学全过程的严格检查、监控。管理重点落实在备课、上课、作业和课堂讲授上。（1）严格备课管理。加强对个人的二次备课和教学反思的管理工作，在集体备课的基础上加强个人的修订，从而体现备课的实效性。（2）严肃课堂教学。加强校级领导“巡课”、行政“推门听课”、“学生评教”等制度。教学管理人员深入课堂一线，了解和掌握教师教学情况，及时发现课堂教学改革新进展或日常教学过程中的新问题，全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题，保证学校教学活动有序、高效地开展。（3）严抓作业管理。对于作业的设计、批改，要求教师做到科学、客观、有效。要做到“四精四必”，“四精”即“精选、精讲、精练、精批”，“四必”即“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。通过作业，精准把握每一位学生的动态学习情况，跟踪并制定针对性的分层作业，激发学生的学习兴趣。（4）落实“培优补差”。任课教师要认真研究后进生形成的原因，摸准后进生知识和能力的缺陷，制定出扎实有效的措施，继续开展好师生、生生“1+1”帮扶制度。
2、做好教学质量检测，健全教师评价体系。（1）要健全教学质量评价方案，完善质量监控机制，优化质量监测导向；（2）继续实施好月考查制度，科学合理地安排过程性检测，及时掌握教师教学状态，落实课堂教学双向反馈监督机制。（3）全体教师要养成每次检测之后认真分析、总结经验、反思问题、研究对策的习惯，主动采取有效措施优化教学过程，确保教育教学质量稳步提升。（4）要不断完善《教师发展性评价方案》，全面、客观、人性的评价教师的个人业绩，真正发挥评价的导向作用。
（五）深化特色建设，优化办学特色。
近年来，我校在特色学校建设的进程中进行了积极的探索和有效的尝试，取得了明显的成效，形成了“做人工程、乐享教学、注重美育、自主发展、多元评价”即“个性+完美”的办学特色。今后，我校要在总结、传承的基础上进一步加强研究和探索，深化学校特色建设。
1、深入开展特色活动，全力提升办学品位。要继续全面深入实施师生“2+1达标工程”、人文教育、现代化教育、传统礼仪教育等，继续优化学校办学特色，，实现跨越式发展。
2、探索学校发展方向，拟定办学特色规划。要通过组织全体教师大讨论、学校发展委员会研讨，理性思考学校的优势和突破口，明确学校办学特色建设的长远目标，努力将特色建设与学校发展的长远规划结合起来，拟定符合学校实际的发展规划。
3、加强特色课程开发，物化特色成果。要将学校特色与校本课程有机结合，培养特色教师、培植特色课程，让特色融入课堂，把特色项目化为对全校多数学生的素质要求；要将精心将学校形成的特色文化进行物化，彰显学校的特色品牌，从而发展学生，发展教师，发展学校。
（六）倡导师生共读，构建书香校园。
本学期，学校将以“形成全员学习、终身学习的学习型校园，促进教师专业发展、学生的全面发展”为根本，以读书活动为载体，组织和引导师生读书学习，努力为全体师生营造内涵丰富、特色鲜明的校园文化氛围，为师生的可持续性发展打下坚实的基础。