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区卫生局2017年度工作计划范文

[05-11 21:51:11]   来源:http://www.xxk123.com  工作计划   阅读:8391

导读:(二)制度建设,重在落实。1、强化制度意识。小平同志对制度建设有一段名言:“好的制度可以使好人更好,不好的制度可以使好人变坏”。区卫生系统要运作得顺畅有序,就必须有一套好的规则、规矩、制度。如果大家都树立了这www.xxk123.com(www.xxk123.com)种规矩意识,用制度规范言行,就无往而不胜。如果无视规矩,蔑视制度,各行其是,区卫生系统肯定是一盘散沙。为了共同的卫生事业,为了实现上台阶的目标,为了让区领导放心,为了让辖区百姓满意,必须强化规矩意识,强化制度意识。2、强化制度执行力。目前已经建立健全一系列制度,并将陆续推出《罗湖区医院领导班子年度和任期目标管理责任制考核办法(试行)》、《罗湖区卫生系统后备管理干部队伍、后备专业技术人才队伍选拔培养管理办法(试行)》、《罗湖区卫生系统中层干部管理办法(试行)》、《罗湖区卫生系统人才管理若干规定(试行)》。现在的关键在于抓好制度的执行,强化执行力显得尤为重要。什么是执行力?学强书记在6月22日区委工作会议指出:结果就是执行力,执行力就是表现在工作结果中。今年2月21日,在《关于深化作风建设,提高执行力的意见

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(二)制度建设,重在落实。

1、强化制度意识。

小平同志对制度建设有一段名言:“好的制度可以使好人更好,不好的制度可以使好人变坏”。

区卫生系统要运作得顺畅有序,就必须有一套好的规则、规矩、制度。如果大家都树立了这 www.xxk123.com (www.xxk123.com)种规矩意识,用制度规范言行,就无往而不胜。如果无视规矩,蔑视制度,各行其是,区卫生系统肯定是一盘散沙。为了共同的卫生事业,为了实现上台阶的目标,为了让区领导放心,为了让辖区百姓满意,必须强化规矩意识,强化制度意识。

2、强化制度执行力。

目前已经建立健全一系列制度,并将陆续推出《罗湖区医院领导班子年度和任期
目标管理责任制考核办法(试行)》、《罗湖区卫生系统后备管理干部队伍、后备专业技术人才队伍选拔培养管理办法(试行)》、《罗湖区卫生系统中层干部管理办法(试行)》、《罗湖区卫生系统人才管理若干规定(试行)》。

现在的关键在于抓好制度的执行,强化执行力显得尤为重要。什么是执行力?学强书记在6月22日区委工作会议指出:结果就是执行力,执行力就是表现在工作结果中。今年2月21日,在《关于深化作风建设,提高执行力的意见》上,省委书记、省长都作了批示,强调执行力的重要性。黄华华省长指出:执行力是履行政府职能的保证,执行力就是政府的生命力。在执行上比精神,在执行上见高低,确保各项工作落实。

(三)党建工作有实效

20xx年区卫生局党委将以此为契机,加强党的建设,着重抓好三个方面工作:

1、以党建带团建、工建、妇建。

以十七届四中全会精神为指导,扎实推进党建工作,为三个文明建设协调发展提供组织保证。抓好区疾控中心党建示范点建设,与街道办事处加强联系,完成1-2家符合条件的民营门诊部党支部创建工作。今年七一活动期间,局党委将在系统范围内,评选出一批优秀党支部、优秀党务工作者、优秀党员。与此同时,指导区中医院康复分院、区妇幼保健院、区慢病院、区卫生监督所相关科室争创区级“青年文明号”。继续推动“模范职工之家”、“巾帼文明岗”、“和谐医患关系示范岗”创建活动。

2、开展行业作风建设。

加强卫生行风建设,坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,要采取有力措施,力求在重点工作方面取得新成效。一是坚持和推行政务院务公开工作;二是加强监管,严格规范医疗收费;三是规范科室民主管理工作;四是规范医疗服务行为;五是创建“群众满意医院”、“平安医院”活动。真正做到抓行风促党风,抓党风带行风,努力把党风廉政建设和行风建设提高到一个新水平。

3、加强党风廉政建设。

按照上级要求进一步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,坚持两手抓,一手抓教育,一手抓惩治,抓好党风廉政建设各项工作,坚决查处违纪案件。

三、促进六项工作上台阶

(一)进一步加强区属医院建设与管理,推动医疗服务上台阶

医疗服务必须坚持以人为本、以病人为中心,以提高医疗质量、保障医疗安全为主线,进一步突出工作重点,优化服务流程,落实基本制度,持续改进质量,力争两年内有一家医院导入先进管理模式,提高医疗管理水平,促进医疗服务上台阶。

1、完善医疗基础建设,优化医疗服务环境。区人民医院延长楼和连廊建设步伐,区属医院在原来654张床位基础增加到854张病床,力争基建项目今年基本完工。完成区中医院信息化工程。

2、树立医疗安全意识,持续改进医疗质量。

继续加强医疗技术临床应用与医疗行为规范管理,做到五个抓好、落实两个规范,确保无重大医疗事故发生。

一是抓好核心医疗制度落实,完善差错责任追究制度;二是抓好医疗质量重点环节、重点科室、重点时段的监控,确保节假日有高年资医护人员在岗;三是抓好医疗辅助科室质控和危险值报告管理,确保辅助检查规范、及时、准确;四是抓好处方、病历、医疗纠纷案例点评制度落实,提高医务人员医疗安全意识;五是抓好护理管理和医院感染管理各项措施落实,规范院感监测,对重点科室、重点部门感染控制监测率100%。

落实诊疗规范化。深入开展医疗质量万里行和医院管理年活动,逐步推进临床路径应用,建立医疗安全飞行检查和日常督查制度。

落实处理投诉规范化。深入开展“平安医院”创建活动,以“创建和谐医患关系示范岗”为切入点,医院投诉接待实行“首诉负责制”,依照《医院投诉管理(试行)》,规范医疗投诉接待和处理,妥善处理医患纠纷。

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