四是严把种子质量关，强化种子质量管理。一是公司农科所成立后，从源头上抓住生产用种的质量；二是要求生产单位严格按照种子生产的技术规程抓好各个生产环节的质量管理；三是严格按照国家规定的种子标准做好种子的检验，把好最后一道入库关，发现有不达标的种子，做到禁止出库，严禁流入市场；四是成立种子质量检验、监督机构，明确生产、检验、监督者的责任，并切实抓好落实。
2、进一步推广科学种田，实现农产品产量最大化。
科学技术是第一生产力。农业生产必须加大科学技术推广力度，实行科学种田，不断提高农产品产量、质量。公司实行农业生产管理模式改革后，科学种田、科学管理尤为至关重要。09年我们将在整合全公司生产技术人员的基础上，加大生产技术工作在农业生产中的作用，对农业生产从整地、播种到田管、收割、储藏、加工的全过程进行科学控制、指导，统一品种布局安排、统一播期、统一施肥、灌溉、病虫害防治、化控、去杂等等各个环节，确保把各种不利因素的影响降到最低，使农作物产量最高、质量最优。
3、调整园林绿化业务主攻方向，尽快扭亏为盈。
09年，我们将尽量多争取集团公司内外部园林绿化工程业务。过去，我们把大量的人力、财力放在了苗圃建设和维护上，对市场开发和绿化工程承揽的投入远远不够，而苗木本身效益就不高，又投入很大，导致绿化公司陷入困境。20xx年，我们将把工作重点转移到集团公司内外的园林绿化工程业务上，调动各方面的有利因素开拓市场，力争在矿区内外部的园林绿化业务上抢得先机，把园林绿化业真正做起来。把个人收益和企业收益紧密结合，实现双赢，切实搞活经营机制，实现绿化业务和效益的快速增长。同时，改进苗圃管理，盘活现有苗木资产，合理开发利用土地资源。对苗圃的管护费用核定量化指标，单独考核，降低管护成本，提高经济运行质量。
4、进一步加强现有土地的管理，提高土地效益。
土地是我们公司赖以生存的基础，一切工作都是围绕着土地做文章，农业生产管理模式改革后，土地的管理和使用更是工作的重点，如何加强土地的管理，提高土地效益是工作重中之重。由于公司基层各场地处偏远，且与周边农村接邻，难免出现土地被侵占的现象，下一步我们将认真排查摸清各场土地状况，核实土地面积，建立健全土地档案。要求各场与周边农村农业用地进一步确定边界线，深挖场界沟，严禁场区道路两旁土地开荒，进一步加强与周边当地政府部门的联系协调，更好地保护土地不受侵占。同时，规范各项农业生产规章制度，合理规范的管理土地，科学种田，可续管田，努力提高土地效益，最大化的发挥土地的作用，为公司创效，为职工增收，达到双盈。
5、进一步抓好安全生产。
要求蔡里林场定期召开专门会议布置山林防火，进一步强化护林员防火意识，采取各种有效措施，确保全年安全无火灾事故。各单位要根据安全质量标准化的检查情况，对高低压线路、机械设备、仓库等出现的不安全因素彻底消除，把没有做到的、做得不好的及时整改到位，确保安全生产无隐患，争取实现安全生产连续20年无事故。
6、进一步加强宣传思想政治工作，转变观念，统一思想，切实提高广大干部职工的责任心和大局意识。
08年下半年，公司进行了农业生产管理模式改革，收回了所有分散种植的土地，实行集约化管理，改革触及到较多人的贴身利益，职工群众思想情绪上存在一定的波动，他们对改革的意义还没有真正彻底地理解，虽然通过了各种形式做了大量的思想政治工作，但仍然有部分职工存在疑惑和顾虑，对公司改革的发展没有信心，担心改革后能否获得比以前更多的效益，有得甚至怀疑这次改革能否真正地能够执行下去。针对这些情况，我们下步将继续加大宣传思想政治工作的力度，切实转变职工的思想，让他们明白，不这么做企业就得不到更好更快的发展，只有把土地进行集约化的管理，才能发挥其作用最大化，才能创造出更多的效益，让他们真正意识到改革的目的最终还是广大职工受益，耐心地、有针对性地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾的工作，消除干部职工思想上的障碍，统一思想，时时刻刻能够为公司着想，为公司出力，增强他们工作的责任心和大局意识，增强他们做好各项工作的信心和决心。
7、进一步加强干部职工学习教育培训，适应新的管理模式下的各项工作。
以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导、认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以职工队伍能力建设、创新思维为主题，以管理干部、专业技术人才和全体职工学习教育为重点，紧密围绕农业生产这个中心任务，强化职工教育培训力度。一是进行形势任务宣传教育。主要包括党的十七大三中全会精神、农业生产管理模式改革及发展前景、企业改制的意义、相关法律法规以及各项管理制度和考核政策的学习；二是政治理论和管理知识学习。主要是党的基本理论、基本知识、管理科学、领导艺术、市场经济知识等。努力提高各级干部理论水平、思想素质，提高明辨是非和把握全局的能力，提高应对复杂局面、解决实际问题的能力；三是专业技术知识学习。以新知识、新理论、新技术、新方法为主要内容，密切联系农业科技的前沿动态，及时更新知识，提高业务创新能力，提高农业生产管理中的科技含量；四是各项基本操作技能学习。以提高科学种田、科学理田、安全生产等为主要内容，大力开展种田职工的技能学习，学习科学种田、各类农作物种植以及各类生产机械的基本操作技能。通过多种形式、全方面地学习教育，努力造就一支思想队伍素质高、业务能力强、工作干劲足的职工队伍，为适应新的管理模式下的各项工作，实现公司健康、快速发展提供坚强的人才保障。