警钟的方式，有效地遏制了春节期间收受礼品、“利是”等不良风气。各公司对我局在节日期间树新风、“平安廉洁度新年”的形式给予了高度评价。
（四）深化人事管理制度改革，建立公开透明的用人机制。我局大胆创新，以深化人事管理体制改革为核心，以增进廉政制度执行力为关键，强化对权力运行的制约和监督，努力提高依靠监督反腐败的能力。一是进一步深化聘用体制改革，从人员“入口”处把牢质量，做到“关口前移”，确保新入人员的素质达标。20xx年10月，我局率先在**系统实行了全员聘用，标志着我局人事制度改革取得突破性进展。通过实行聘用制度，转换了我局的用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变，由单纯行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，形成一个人员能进能出，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，实现我局人事管理的科学化、法制化。二是进一步深化干部任用体制改革，坚持贯彻落实民主集中制原则，不搞个人说了算。20xx年4月，我局坚持公开、公平、选聘择优的原则，开展了处长助理及科室负责人选聘工作，14名符合条件的工作人员全部报名参选。通过事前征求意见、无记名推选选聘小组成员、公开选聘述职、选聘民主测评、选聘人员公示等一系列程序，广泛接受监督，有效地杜绝违规违纪现象。通过选聘制度改革，打破了长久以来领导干部选拔任用制度的常规，确保了我局选拔任用干部的工作透明化、公开化、制度化，使每一位工作人员都能有均等的上升机会，有力地杜绝了跑官要官、买官卖官等腐败行为的发生。同时，全局每位干部的压力感、危机感得到了加强，工作责任感和使命感有了明显的提升，有力地推进了各项**工作的开展。三是探索建立科学化的员工考核体系。20xx年，我局在广泛征求工作人员意见的基础上，实施了《****编制内工作人员考核管理办法》及《****20xx年度量化考核方案》。方案按照分层考核、交叉评价、量化指标、细化标准、奖惩兑现的原则，多维度、全方位对工作人员进行绩效测评，以期真正建立一套科学合理、公平客观的人力评价机制。量化考核结束后，通过对量化考核数据的汇总、分析、反馈，工作人员对过往一年来哪些方面做的较好，哪些方面尚需改善，哪些方面需要进一步学习都有了明确清晰的认识，为进一步提升工作技能和工作效果打下了良好的基础。20xx年，在局党委和纪委的周密部署下，我局进一步制定了《****处室量化考核管理办法》、《****专项工作考核管理办法》、《****办文督办制度》、《****半年度工作考核方案》等多项制度，通过加强对工作人员的日常办文记录、专项工作考评、处室工作量化考评，真实地记录员工的工作业绩，进一步深化和完善了员工考核体系，公平、客观、全面地对工作人员进行绩效考评，为年终考评和干部选拔任用提供依据。同时，加强对员工廉洁自律方面的日常考核，用制度激发员工廉洁从政的政治意识，在考核过程中实行了廉政问题“一票否决制”。
（五）严把财务支出制度关，避免在“钱先生”面前栽跟头。我局把“制度管人、制度理财、制度控物”作为局财务管理的最高追求，通过对每个方面、每个局面的精雕细刻，初步实现整体的科学管理。全局严格按照**及**市的相关文件，在**下达的预算额度内，本着厉行节约、合理分配的原则进行财务支出，并定期不定期地对财务管理情况进行专项检查。20xx年我局在**的大力支持下，选取了**分行大厦作为租用办公职场，并对其进行了装修，在办公楼租用招标、装修招标等问题上，局党委每次均做到公开、透明，成立了工程建设管理小组，采取了招标方式，集体选定施工队伍，降低了工程造价，防止了以权谋私，有效地杜绝了其中可能出现的不廉洁行为。
三、抓执行，形成拒腐防变预警机制网络线
局党委明确要求全体工作人员要结合目前**工作实际，求真务实，与时俱进，强化执行意识，狠抓各项制度的执行，将中央和**的各项制度落实到实处，进一步推进和完善反腐倡廉机制的创新发展，提高**效能。
(一)强化法治意识，严格依法行政。局党委、纪委明确要求：对法律法规和**规章明确要求**管的，必须管住管好，法律法规和**规章中明确禁止市场主体做的，绝对不允许做，对违法违规者要严格依法处罚；对法律法规和**规章没有授权**管的，不应该也没有权力去管，对法律法规和**规章没有禁止主体做的，都应当允许市场主体大胆地试，理直气壮地做，只有这样才能真正体现我们对企业自主权和市场规律的尊重。在上述思想的指引下，我局严格贯彻落实《行政许可法》，清理并取消不合法的行政许可事项，进一步完善行政许可工作流程，简化环节，提供优质高效的行政许可服务，受到了市场主体的广泛好评。