随着信息化技术的普及，网络已经渗透到人们工作、生活的方方面面。眼下，就某矿集团来说，各个矿几乎都有了属于自己的“门户网站”，通过局域网又将各个基层单位连接在一起，既有办公自动化平台，所有文件和通知以及学习材料全部通过网络完成，基本实现了无纸化办公；又有安全监测监控系统，企业管理实现了“办公信息化”。与此同时，网络也“走”进了职工家
庭，许多职工自费安装了宽带，实现了与“外面世界”的零距离接触。但是任何事物都有双重性，信息化、网络化进程同样在改变着职工的思维方式和生活方式，在给各个层面带来深刻影响的同时也对企业思想政治工作带来新的挑战，迫切需要充分发挥互联网的积极作用，创新网络思想政治工作平台以开辟思想政治工作工作新阵地。某矿党委在新形势下因地制宜、因时制宜、因事制宜地采取有针对性的措施，充分发挥网络优势，创新思想政治工作新平台。 上下结合，把“网”作为沟通桥梁，构建思想政治工作新平台 网络以其开放性、交互性和及时性的特点，不仅带来了人们生活方式、思维方式的巨大变化，也给我们的思想政治工作带来了新的机遇和挑战。因此，某矿党委十分重视网络条件下的思想政治工作，在坚持发扬优良传统做法的同时，把利用自身的信息网络优势为思想政治工作服务，作为加强和改进思想政治工作的一个新课题，早在20xx年矿就与合众联线公司联合开发了庞庄煤矿门户网站，设有“党政综合”、“宣传教育”、廉政建设、“经营管理”、“安全生产”、“职工之家”等12个子栏目，并落实专人进行网站维护和内容更新，同时出台了相关管理制度，将开展网上思想政治工作纳入网络建设的整体规划之中，并把它作为目标管理考核的重要内容。近年来，矿党委重点抓好了“四项建设”： 一是抓好队伍建设。要求所有基层区队和机关科室都要安排专（兼）职人员负责提供网络稿件。同时，我们还把网络知识的学习纳入政工干部继续教育和业务培训的计划，通过对他们进行网络知识的培训，逐步建立起一支能够熟练掌握网络知识和技能、学历高、素质好的“网络政工”队伍。 二是抓好硬件建设。近年来某矿投入大量资金用于网络建设，在本系统建起了“局域网”。同时，还给机关部室及基层单位管理人员配备了计算机，为开展网络思想政治工作提供了必要的硬件。 三是抓好主页建设。为了使各职能部门的子栏目做到科学、合理、艺术，充分发挥网络在“内凝人心、外树形象”方面的作用，我们以建立健康、开放、实用和极具吸引力的网站为起点，注重“局域网”的自身特色，在网站内容上追求丰富而有个性、鲜活。我们在集团公司开展职工岗位行为规范教育、延伸递进、“四学一查”以及振兴徐矿老工业基地等活动中，及时对网站进行添置新栏目，及时报道本矿各单位在各类典型和做法以及活动中涌现出来的好人好事，真正做到与时俱进。 四是抓好制度建设。在实际的工作中，我们针对网站运行中出现的新情况、新问题，及时对网站维护、更新等职责进行了适当调整，由过去的矿党政办公室负责调整为由矿宣传科负责，同时安排专人进行维护。在此基础上，我们还相继出台了《某矿网络管理考核细则》等一系列管理制度，确保该项工作正规循环，良性发展。 虚实结合，把“网”作为宣传阵地，拓展思想政治工作新空间 我们利用网络信息容量大、传播速度快、影响大、覆盖面广的优点，把“网”作为思想政治工作新的宣传阵地，建立了“虚网”和“实网”这两张网络，并使之互通有无，互促互进。 一是实施政工人员包保制。为了及时掌握基层单位的工作情况以及职工的心声和热点、难点问题，我们首先将全矿分成三个片区，即“某井片区”、“某井片区”、“某片区”，然后将政工科室的管理人员分别与各个片区的基层区队进行包保结对子，由包保人员每周定期到包保单位进行调查了解，及时掌握区情、民情，并形成书面材料报送矿宣传科，再由矿宣传科进行汇总，送交矿领导提供决策参考。 二是反馈政工联系点信息动态。我们每月分上旬和下旬对政工联系点包保人员“跑点”情况进行分析、汇总，综述基层单位的主要工作、取得的成绩、存在的问题以及需要矿上出面协调的工作，同时对职工当中存在的热点问题进行实事求是地反映，真正发挥了“上情下达”和“下情上传”的作用。比如，今年10月底，有基层单位反映，随着天气逐渐变冷，新分配的劳务派遣工还没有棉袄和棉马夹，请矿催促供管科及时进货发放。矿宣传科及时将这一信息反馈到矿决策层，矿领导当即作了批示和安排，问题很快得到解决，职工对此拍手叫好。 三是发挥内部刊物作用。多年来，某矿党委对政工部门唯一拥有的内部刊物《政工天地》高度重视，由党委书记亲自担任主编，党委副书记担任副主编，每月出刊不少于两期，主要内容包括“热点透视”、“高层声音”、“形势任务教育”、“安全教育”、“典型经验”、“人物写真”等栏目，针对矿上开展的重点工作和阶段性工作或热点问题，由相关人员采写宣讲材料，帮助职工释疑解惑。 www.xxk123.com (www.xxk123.com) 四是落实考核抓兑现。党建和思想政治工作完成得怎么样，按计划完成到什么程度，过去一直没有细化和量化，考核时也让人犯难。对此，某矿党委出台了细则，创造性地将党建工作和政工工作进行了量化，增强了可操作性，实行每周一总结，每旬一通报，每月一考核。哪项工作没有到位，哪项活动没有落实，哪项程序出现失误，对此都有明文条款规定,并及时考核在网上
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