３．克服困难有办法。今年７月份以来，我矿井下生产条件发生了巨大变化，综采二队７４１７工作面进入断层区开采，且工作面倾角大，平均倾角４５度，局部达到４７度，这是国内外罕见的急倾斜角度。面对如此“天大”的困难，我们在全矿提出“决战五十天，齐心过难关”的口号，各级党员干部靠前指挥，下达了一道道指令，采取了一系列有力措施。综采二队一班人，以开展先进性教育活动为契机，以进位争先为动力，团结带领全区职工向急倾斜角度发起挑战 www.xxk123.com (www.xxk123.com)，经过二十多天的奋力拼搏，工作面顺利渡过了危险区，８月份在综采禁区夺得原煤３．３７万吨，超计划１．１５万吨，用实际行动诠释了共产党员的先进性。集团公司总经理吴志则同志对我矿在困难面前，勇于挑战自我、挑战极限的精神给予了的高度评价。
三、坚持科学发展观，实现企业的可持续发展。
企业党员干部必须牢固树立科学发展观和
政绩观，既要着眼于当前，更要考虑企业的长远发展；既要关心当前职工的利益，更要顾及未来几十年企业的生存和壮大，力求在抓好企业当前工作的同时，在企业做大做强方面超前谋划，实现企业的全面协调可持续发展。
１．实施重点工程建设，增强企业发展后劲。
近年来，我们坚持从矿井长远发展出发，先后完成了南风井风机改造工程、主副井治理工程及７５０大巷钉道、架线工程，大大提高了矿井的生产能力。同时，坚持“合理投入、快速高效、保证质量”的原则，集中精力实施了新副井建设工程、洗煤厂建设工程及“六村一校”搬迁工程，为增强企业发展后劲，实现企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
２．关注非煤发展，为做大做强企业提供有力支撑。
多年来，我们始终坚持“三业”共同发展的原则，煤炭业为主导，掩护非煤产业自主发展，以非煤产业稳定快速发展为企业做大做强提供有力支撑。一是促进后勤物业由服务型向经营型的转变。对物业公司经营指标进行承包，提高其自主发展的能力。２００５年上半年，物业公司实现营业收入５００多万元，比去年同期增长了６２％。二是促进多经实业的多元化发展。对多经公司产权制度改革，使其逐步脱离大矿，拓展外部发展空间。２００５年上半年，公司产品销售达１１个省份，实现外向收入３７５６万元。
四、强化宗旨意识，大力推进强企富民工程。
全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，也是党员先进性的具体体现。作为企业党员干部要牢固树立“依靠职工办企业”的思想，在带领职工群众实现企业发展的过程中，最大限度地为职工群众谋利益。
１．完善工资分配制度，让职工在企业发展中得到实惠。近两年来，我们始终坚持依靠职工办企业的宗旨，职工收入始终处于集团公司领先位置，２００５年，我们又提出强企富民的工作主题，并在职代会上明确指出：“在企业经济效益稳步增长的基础上，在岗职工人均收入同步增长，率先建成集团公司小康矿区”的奋斗目标。为此，我们结合矿井发展实际，进一步完善了职工工资分配办法，一是工人岗位的岗位基础工资由去年的６６０元／人月增加至６９０元／人月，二是对专业技术人员、工人技师新增补贴工资；三是扩大了干部绩效浮动工资的执行范围；四是对采掘和生产辅助单位关键工种有条件地实行奖励工资。不仅拉开了职工收入档次，实现报酬对职工的最佳激励作用，而且使全矿职工整体收入水平有了大幅度提高，预计全年工资总额比２００４年增长７００多万元，真正让职工在企业发展中得到了实惠。
２．坚持为职工群众谋福利，实施十大职工群众满意工程。近年来，我们始终坚持为职工群众力实事、办好事，牢固树立正确的政绩观，不做表面文章，不搞“形象工程”，维护集体利益，造富职工群众。实施了水网改造工程、工人村环境整治工程、工人村浴室改造工程、福利楼改造工程、矿工广美化亮化工程，人才公寓拓展工程、－７５０大巷人行车利民工程、家属楼修缮工程及辅业富民工程等十大群众满意工程，集中精力解决了职工群众关心的热点、难点问题，在职工群众中产生了较好的反响。
《突破常规思维框架谋求企业科学发展》完毕，仅供参考！
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