4、外向求经学道，培养内外结合型干部。区委选派10名35周岁以下的科级干部到经济发达地区以自谋职业的方式
，进行为期一年的“打工锻炼”。所派干部保留编制、职务和职级，行政组织关系不变，工资等级和待遇不变。打工期间由所在单位发放基本工资，医疗费用按在职干部医疗保险办法执行，打工收入归自己所有。“打工锻炼”的目的是学习发达地区及企业的先进经营理念和管理经验，培养一批能够带动家乡经济发展的能人。自年初实施打工锻炼以来，这10名干部经过一番打拼，开阔了眼界，解放了思想，磨练了意志，进一步增强了市场意识。现在他们分别在深圳、大连、青岛、哈尔滨等地找到适合自己发展的工作，一边打工锻炼，一边为家乡的经济建设服务，尤其在我区的招商引资中积极发挥作用，今年1—6月份，通过他们实现引资3项，引资额420万元。
三、加强管理，注重实效，确保挂职锻炼工作达到预期目标
1、明确落实责任，突出组织性。一是成立了以区委书记为组长，主管书记为副组长，纪检、组织、宣传、人事相关部门为成员单位的干部挂职锻炼工作推进领导小组，明确了各成员单位的职责和任务。二是区委自上而下落实挂职锻炼工作责任制。区委书记为第一责任人，分管书记为直接责任人，基层书记为具体责任人。各有关责任人认真履行各自职责，经常深入挂职单位跟踪问效，详细掌握挂职锻炼工作动态，及时发现和解决工作中存在的问题；适时召开会议总结推广好做法，增强工作的指导性和实效性。20xx年表彰了3名优秀挂职干部和2名支持挂职工作的好书记、好场长。三是健全和落实领导干部联系挂职干部制度。区委要求区局每名党政领导干部都必须联系1至2名挂职干部，经常与挂职干部交心谈心、了解情况、倾听意见，进行面对面地指导帮助。特别是对异地挂职干部由区委主要领导负责联系，采取写信或打电话的方式经常沟通，从思想上、工作上、生活上全面关心挂职干部，使他们能够全身心地投入工作。一名在哈市谋职锻炼的干部，因其父母年迈，他非常牵挂，区委了解情况后，及时为他的父母与共产党员王成义一家结成帮扶对子，不论大事小情，只要有需求，王成义及其家人就会赶来帮忙，彻底解除了这位干部的后顾之忧。四是加强对责任人履行职责情况的督查考核，建立了责任人与挂职干部双向反馈卡，由组织部门具体组织实施。
2、实施分类指导，突出针对性。我们对挂职锻炼干部区别情况实施分类指导。对表现突出、成绩显著的，大力宣传表彰，并提出新的努力方向和工作要求；对工作情况一般的帮助分析原因，有针对性的提出改进提高的办法；对少数挂职干部干劲不足、思路不清、作风不实、工作没有起色的，我们及时予以调整。如有一名干部在林场挂职期间不是学经验、谋工作，而是整天坐在办公室无所事事，我们发现后进行批评教育，并做了及时调整。
3、加强管理考核，突出严肃性。我们对挂职干部进行全过程管理考核，把考核结果作为干部选拔任用的重要依据。一是出台了《挂职干部考核办法》，对挂职干部的职责、奖惩、使用等都做出了具体要求;二是建立完整的挂职干部考核档案，使挂职干部的工作情况和成长过程得到全面准确的反映；三是组织部门与派出单位和挂职单位通过定期召开联席会议、发放民主测评票等方式，加强对挂职干部的日常监督管理，并在挂职结束后进行全面考核，确保了挂职锻炼不走过场，从而为全区经济发展造就一批有用之才。
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