四是强化了村级活动阵地建设。两年来，镇党委在资金十分紧张的情况下，先后投入30余万元，新建了全镇9个村(居委)活动室，并达到了“三室八有”的要求，切实解决村级组织无阵地办事的问题。
三、建立健全各项工作机制
一是严格执行《机关工作运行 www.xxk123.com (www.xxk123.com)规则》。针对全镇工作的实际，我们制定并严格执行了机关运行规则，实行了目标管理、政务管理、财经管理和职工管理四大管理制度。按照任期目标、目标责任和目标考核的要求，我们将目标任务细化分解到领导、到办所站、到人头，实行重点项目、重大产业集团承包、分线作战的目标管理制度；严格执行了领导工作制度、会议制度、办事公开制度和机关内保等为主要内容
的政务管理制度；严格执行了收支双线运行制度、财政内部管理制度、专项资金管理制度、接待费用管理制度、差旅费管理制度、办公费用制度和小车管理制度为主要内容的财经管理制度；严格执行了考勤、请假为主要内容的职工管理制度。以上制度斗硬兑现，确保了机关工作的正常运转。
二是严格执行民主集中制度。对全镇的发展思路、工作重点、工作措施以及关系到全镇经济社会发展的重大项目等，广泛开展调查研究、组织干部职工认真讨论，实行班子民主决策；对干部任免、较大资金支出等事项实行党委集体通过，实行民主管理和民主监督。学习推广了麻柳乡的“八步工作法”，推动了全镇民主法制建设，今年，我镇乌杨村被评为“全国民主法制示范村”，是全市8个、全国299个民主示范村之一。
三是严格执行政务、村务公开制度。镇村两级采取了定期或不定期的方式对政务和财务进行了公开，公开政务3期，村务40期，对计生、低保、退耕还林、扶贫等政务情况和资金收支情况、村级重大事务逐一进行公示，广泛接受群众监督，参与村务政务管理。
四是出台相关激励机制。按照目标责任制的要求，根据工作完成情况，年初出台了班子成员、中层干部、一般职工以及村组干部奖励办法，实行重奖重惩。年末对各承包集团实行基本奖和专项奖，奖励经费划到承包集团，由镇党委对承包集团考核实施；副处级以上领导负责村上突发事件的处理，指导计生、安全、稳定、经济发展工作，完成目标任务奖1200元，被一票否决的扣联系人责任费1000元；对事业站所实行产业和业务挂钩考核。
四、大力推进小康建设进程
一是开展促农增收，加大支柱产业建设。认真贯彻落实中央1号文件和全区农业农村工作会议精神，成立了12个促农工作组，深入村组，大力宣传“三农”政策，落实增收规划。以烤烟、蚕桑、经果、畜牧、水产五大产业建设为重点，全面调整产业结构，增加农民收入。落实烤烟种植面积11723亩，产量2.28万担；新植桑园2000亩，实现在地桑面积6000亩，力争全年产茧1000担；以园区500亩优质果园为示范,全面加强4000亩核桃的管理，杜绝林粮间作；抓好牲畜疫病防治，加强畜牧基地建设，计划全年存栏生猪3.8万头，出栏2万头；依托蒲花园区开发三期工程建设，新建鱼池500亩，把园区水产业培植成了新的产业和亮点。
二是实施城镇化战略，推进中心镇建设。新镇成立以来，我镇本着“科学规划，推进建设，强化管理，完善功能”的原则，每年投入近200多万元，强力推进城镇基础设施建设和集镇日常管理工作，从20xx年开始，就聘请了专业技术人员对集镇总体规划进行测绘，经过反复论证和多次修改，最终按照3平方公里规模完成了城镇总体规划修编。今年来投资150万元，完善了街道“五化”建设工程，铺设人行彩砖6000平方米，安装路灯82盏，新建下水道1300米，完成了广播电话线路下地管道铺设；汽车二级站地基平整工程基本结束；联网街建设完成街口房屋拆迁和进口街道硬化工程；总投资680万元的鑫渝署类食品加工厂主体工程已完工。新建了旺鸿肉兔繁殖场，年末以公司 农户形式建成4000只种兔规模。
同时我镇及时组建了集镇管理专业队伍和卫生保洁队伍，落实了门前三包责任，彻底治理脏、乱、差，取缔占道经营和以路代市，交通“肠梗阻”现象得到有效缓解，中心镇形象得到提升。
三是不断优化发展环境，社会事业协调发展。“两小时”黔江工程全面完工，“半小时”濯水交通建设规划制定，新建、维修村道公路10条110公里，新修河堤5公里，新建蓄水池12口，完成了泉门、五福村人畜饮水工程，解决了525户2750人的人畜饮水难；实现了村村通路、通电、通电话，实现了通讯无盲区；农网改造全面结束，实现同网同价。文秘公文网版权所有
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