20xx年工作的总体要求和主要任务各位代表，20xx年是我校发展重要之年，是学校实现由扩张式发展转变为内涵式发展的关键之年。全校师生将继续为“打造现代化成教中心，创建特色化综合高中”而不断开拓进取。20xx年学校工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，全面贯彻教育方针。牢固树立和认真落实科学发展观，坚持以内涵式发展为主题，以育人为根本，以求真务实、改革创新为动力，着手制定今后五年学校发展规划，进一步优化和调整学校建设和布局结构，统筹和合理配置学校资源，在融入和服务城市发展中不断提升学校的综合实力、核心竞争力和对社会发展的贡献力，全面推进学校办学水平和办学效益再上新台阶，为把我校建设成一所办学特色鲜明，综合竞争力强的省级重点职校而努力。我们要创建省级重点职校，要使学校在竞争中取得优势，必须要加强学校的文化建设，提升学校品位。学校文化建设有很深很广的内涵，它涵盖了学校的办学理念、教育思想和教育实践。因此，我们今后要在提升学校文化建设方面作出努力，确定学校发展目标，制定学校发展规划，落实具体措施，有条不紊地推进学校的发展建设。今年学校发展的主要预期目标有：1、招生指标：普通班今年招8个班416人，综合高和中专各4个班208人。其中计算机专业3个班，财会专业1个班，招生完成率达100。业余班双证教育招收2个班160人。高等教育争取招生80-100人，职业技能培训班招生80人。2、基建项目：5月中旬完成多媒体教室改造工程；5月底开始启动学校二期绿化工程；暑假力争启动操场建设项目。3、创强目标：争创省级重点职校。4、教学目标：学年巩生率达到98；总体合格达成率在99以上；毕业率达99；高职升学率为72；成高上线率为75；体育达标率达98。5、德育目标：学生品德操行等级评定合格率为99，校园无犯罪率达100，安全工作创优。6、财务目标：消赤保平，开源节流，保证结构工资制的正常运行，削减非教育经费开支。为了实现以上目标，我们今年要重点做好以下八方面的工作：1、立足现在，放眼未来，着手学校发展规划。到现在学校还没有一个长远的发展计划和远景规划，致使学校在发展中缺乏明确的目标，造成被动发展的局面，也造成了一些浪费。因此从本次教代会后，学校的发展规划将提上议事日程，接下来并要着手讨论制定学校的五年发展规划。确定今年的奋斗目标是创建省级重点职校。2、以人为本，齐抓共管，做好德育安全工作。重点加强学生思想道德和行为养成教育，加强弘扬民族精神的教育，加强心理健康教育，狠抓住校生管理和饮食卫生管理。（1）加强养成教育和行规教育。重视养成教育，注重过程管理。狠抓行规的基础性工作，加强行为规范的教育，做到外树形象，内强素质。（2）切实加强德育队伍建设，发挥班集体的核心作用。加强班主任工作。继续实施和完善《班主任工作目标考核细则》，做到公开、公正、公平。考核结果与班主任绩效挂钩，与评优挂钩，鼓励合理有效的竞争。加强班主任之间的交流，继续支持开展班主任论坛工作。（3）加强学生干部队伍建设。培养学生的自立自律能力，充分发挥学生干部、团员在学生自我管理中的生力军作用。实行学生干部竞争上岗。加强班集体建设，特别是加强班委的核心作用建设。（4）狠抓德育常规工作的落实。继续深入开展班级“五项竞赛”评比活动。重点抓好出勤、卫生和两操。全面扎实推进学生品德操行考核办法的试行工作。抓好班会课，注重主题班会的创新。（5）加强住校生管理工作。重视和加强住校生各环节的过程管理，实行星级寝室评比。加强纪律教育，推进寝室文化建设。（6）坚持德育与科学文化艺术教育活动相结合，活跃校园文化。要举办形式多样的主题教育活动，营造良好文化氛围，丰富校园文化生活。（7）加强安全法制教育和心理健康教育。重视安全管理，签定安全责任书，实施保安细则，强化食品卫生检查。开展国防、法律、时事、禁毒等专项教育，加强心理健康教育，开展心理咨询活动。3、强化中心，树立信心，提高教育教学质量。教学质量是衡量一所学校办学好坏的重要指标，也是关系学校发展的重要因素。教学工作必须树立六种意识：教学中心意识，人本意识，效益意识，创新意识，服务意识，教科研意识。（1）紧抓教学常规管理，完善检查评价制度。做好教学工作规范和备课实施细则的开展、检查和评价，坚持月查制；认真做好会考和有关技能的考试工作。
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